《非人力资源的人力资源管理》.docVIP

非人力资源的人力资源管理

课程背景：

员工离职或总是找不到对的人，究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题？用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定？培养下属谁的职责更多一些？有哪些简单、有效的团队激励方法？出现劳资纠纷时用人部门与人力资源部门要如何协调和配合？如何才能让每一位部门负责人都成为人力资源高手呢……类似这样问题和现象一直困扰着企业。究其原因，这些疑问的出现很大程度上同部门负责人（即非人力资源经理）不善于进行人力资源管理紧密相关。

《非人力资源经理的人力资源管理》课程不但深入讲解非人力资源经理与人力资源部门的职责分工，还结合大量的案例分析讨论和实际操作，将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法，从而使普通管理者在培训现场就可轻松掌握人才的选、育、用、留及劳资纠纷处理等实战技能，帮助企业非人力资源经理们成为人力资源管理的高手。

课程收益：

●明确业务或职能部门与人力资源部的职责分工

●掌握人才核心素质模型

●提升管理者选拔人才的甄选技能

●提升管理者对下属进行绩效沟通与反馈的技能

●提升管理者对下属培育的技能

●提升管理者对部属进行激励的技能和技巧

●提升管理者培养团队绩效的能力和技巧

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：企业各层级管理者

课程方式：案例研讨+小组讨论+情景模拟+现场演练

课程要求：

1.分组研讨，按4-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于