公共部门人力资源管理培训.pptVIP

;公共部门人力资源管理;学科介绍

;课程框架

;主要心得

;课程内容;;?第二讲理念与规律;二、公共部门人力资源管理原理;2.规律：

?(1)人才规模规律：能级结构、规模水平(人才储备)－江苏人力资源状况分析

(2)点线面体定律

(3)成比例置换律－克拉克定律

(4)边际效益递减律

?

;;第三讲工作分析与人员分类管理

工作分析与职位评价

?一、工作分析、职位评价含义及作用

1.概念界定:职位、职务、职门、职组、职系、职级、职等、工作分析和职位评价等

2.工作分析与职位评价的作用

;二、工作分析的内容及方法

1．?工作分析的前提

2．?工作分析的内容

3．?工作分析的方法

4．?职位说明书

三、职位评价的方法

1．?排列法

2．?分等法

3．?评分法

4．?因素比较法

;公共部门的人员分类管理

?一、公共部门人员分类管理概述

1．分类管理的渊源

2．公共部门人员分类管理的含义及原则

3．公共部门人员分类管理的意义

二、品位分类管理

1．?品位分类的含义

2．?品位分类的特征

3．?品位分类的评价;三、职位分类管理

1．?职位分类的含义

2．?职位分类的特征

3．?职位分类的评价

四、我国公共部门人员分类管理中的问题

1.官本位思想依然严重

2.职务与职