《非人力资源的人力资源管理》 (1).docVIP

非人力资源的人力资源管理

课程背景：

任何企业的生存、发展、壮大，都离不开“人”，“人”是企业的核心资源和核心竞争能力，“人”是资源、成本还是资本？人才的“选”、“育”、“用”、“留”等等“以人为圆心、以事为半径”的各项工作的开展，都需要人力资源部门和非人力资源部门联袂打造，共同打磨！

“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”，人人耳熟能详，但企业人力资源管理要要如何制定“法”？如何执行“法”？这只是人力资源管理部门和人力资源专业人员的事？诸多理解和认知的误区较为普遍的存在与“非人力资源”的管理干部心中，而到底各非人力资源部门是否应该承担人力资源的职责和职能呢？

企业“非人力资源部门”及其管理干部，应该具备“人才战略”的思维，理解人才“以人为本”的精髓，掌握“选育用留”的工具，才能做好本部门的“人力资源”管理，做到“人尽其才、才尽其用”！

课程收益：

●让每个管理者领悟到：任何一个主管首先是该部门的人力资源主管

●让每个管理者认同到：育人与完成工作任务对于管理者来讲同等重要

●让每个管理者掌握到：选人、用人、育人、留人的思路和技术、方法

●让每个管理者能做到：主动支持和配合总经理或者人力资源部门对人力资源的管理和开发

●通过实际案例互动教学，让学员了解劳动合同解除与终止时常见的纠纷案例及应对方案

●通过本课程的学习，既指导用人单位劳动关系管理操作的合法、合理性，又不伤