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2017同祥城优品街招商执行方案
目录
一、优品街项目概况
1.带租约销售
2.地中海建筑风情
3.优品街商业面积分解
4.不利因素思考
二、优品街招商执行方案
1.招商任务与分解
2.招商策略
3.招商原则
4.目标客户及招商业态分解
5.执行策略
6.招商推广计划
三、优品街经营策略
1.消费群分析
2.物业管理
3.运营管理
一、优品街项目概况
1.优品街商铺返租背景、提升住宅配套、提升整体房产价格。商业力
求快速进入经营，形成聚集、综合，最终达到区域带动效应，同时
为商业营销突破口
2.1.1优势-优品街独特的地中海建筑风情，加上时尚的商业主题，将
受到目标消费者到访；全区规划理念、建筑风格得到大数商户与意
向商户肯定
2.2劣势-在约访商户方面大部分人对高新区仍有极大地误解，如交
通距离、城市建设、区域认同度；本区消费人口与消费力明显不足；
区域商业气氛不足，将影响招商进度，商户观望与犹豫时间加长；
祁连大街未通车与停车难
2.3机遇-在“火车东站”“地铁”今年通车景象下，同祥城占据高
新区最具发展潜力区域；自有同祥商务、外国语小学、幼儿园等综
合配套与教育体系
3.优品街商业面积分解
一期C区剩余总面积6426.99平米，61间商铺（含辽河道商铺面积
2619.93平米27间商铺;回迁区C12和C14商铺面积866.86平米6
间商铺）
二期AB区剩余总面积6628.95平米，59间商铺（含临街4间；内街
23间;二楼32间商铺）
三期AB区总面积8014.24平米，63间商铺
4.不利因素综合思考
对于一般商户，要思考的是交通、停车等便利条件才能吸引大量消费
者，人气不足，需要“培养消费者”的阵痛期，需要我们配合推广宣
传及活动，制造需求是必要的
二、优品街招商执行计划
1.招商任务与分解
2017年度计划完成11000-12000平米招商
1月-2月计划完成约400平米
3月计划完成约800平米
4月计划完成约800平米
5月计划完成约700平米
6月计划完成约1000平米
7月计划完成约1600平米
8月计划完成约1600平米
9月计划完成约1600平米
10月计划完成约1600平米
11月计划完成约800平米
12月计划完成约500平米
2.招商策略
2.1优品街商业街带租约销售
起点在于招商，重点在于销售。招商工作的执行直接关系到销售
及商业未来整体发展
2.2业态规划调整，精准、差异化的业态定位是招商成功的关键
精准、差异化的业态定位，是新型商业街竞争成功的必要因素。要实现全
新的消费环境、全新的业态组合、全新的经营理念。在业态组合方面我们
要了解本地消费需求倾向和消费特点，突出重点，丰富业态，合理组合。
坚决摒弃不符合本地消费理念的业态.因此，在三期全面开放招商后以主
力店铺上家、次主力店铺商家、品牌店为核心，大店要占比50%，快餐、
特色店、配套类占比30%，其他业态占比20%。
3.招商原则
考虑到主力店选址要求，在业态规划中预留主力店位置，严格禁止各种理
由抢签，次主力店全面招商，中型餐饮，休闲娱乐先行，做出商业框架。
其他配套业态指定区域，填充区域空白。商业框架构建50%左右，主力店
全面招商，完整商业大体
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