- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
提高临床路径的完成率PDCA;Find-发现需要持续改进的主题;一、Find--发现需要持续改进的主题;;由上表可以看出,医院开始考核临床路径完成率以来,2023年4-2023年6月我科连续3个月临床路径完成率均低于目标值50%,较前几月明显下降,这个问题不容忽视,在科室群里传达消息,急需改进。;三、制定目标:提高临床路径完成率,争取每月达到医院考核目标值50%;1、召开科室临床路径管理小组及科室成员会议,收集临床路径问题出现的原因,解决问题的瓶颈及应采取的措施
2、通过会议决定调整病种:保留脑出血保守治疗、脑出血手术治疗、颅内动脉瘤等7个病种,新增脑动脉供血不足、软组织挫伤、脑梗死共3个病种;科室临床路径工作成员及任务分工;2023年4月-23年6月神经外科临床路径完成率低的分析;将收集的数据进行系统的分析,制作鱼骨图(见下页)。
;;柏拉图分析真因;;;六、制定解决措施、提出改进计划;七、实施:;二、培训不到位导致变异率高改进措施:
安排进行临床路径的学习培训,加强对路径操作的学习;
;D阶段-安排学习培训;三、科室对临床路径监管不够改进措施:
1、科主任、临床路径管理员每月不定期对运行病历入径情况检查
2、必要时制定有效的管理奖惩制度并落实;
3、科室加强质控和监管,督查问题集中反馈后落实整改,做好自查总结。质管小组定期对病历质量检查,并对检查结果评价和总结,发现的问题纳入PDCA持续改进
;临床路径管理员不定期查看是否有符合入径的,未入径的及时入径;(一)现状把握:
1、检查时间:2023年07月01日至2023年08月30日;
2、检查对象及内容:科室临床路径入径、完成以及变异情况
;7月科室临床路径情况表;(二)成果分析:2023年7月、8月临床路径完成率分别为60%、80%,较前明显改善。;1.通过整改我科7月份、8月份临床路径的执行评价及效果评估得到了明显的提升
2.形成了系统的临床路径管理体系,有制度、有管理组织、有计划、有措施。
3.临床路径病种新增后,入径人数明显增加,完成率随之也提高,也更规范诊疗我科多发常见病种;九、长效监督及考核评估机制
;谢谢
您可能关注的文档
- 腮腺恶性肿瘤护理查房精品课件.pptx
- 腮腺肿瘤的护理查房.pptx
- 三叉神经射频术的护理.pptx
- 三叉神经痛的护理.pptx
- 三叉神经痛护理业务查房.ppt
- 三大常规标本采集及注意事项.pptx
- 三高共管以脂为先阿托伐他汀钙高品质守护糖尿病患者的血管健康.pptx
- 三级查房三级医师查房制度.pptx
- 三级查房三级医师查房制度课件.pptx
- 三级查房制度培训.pptx
- 某公路工程监理日志.doc
- 2024届四川省雅安市高三下学期三诊考试文科综合高中政治(解析版).docx
- 深度学习视域下的小学数学“教—学—评”一体化教学策略研究.docx
- 新经济体制下国有企业改革模式构建研究.docx
- 行业分析报告:大数据和云计算-云计算软件服务(SaaS)行业_供应链管理(SCM)云服务.docx
- 新疆土坯民居研究的现实价值.docx
- 行业分析报告:大数据和云计算-云计算在教育行业的应用_教育行业云安全与隐私保护.docx
- 浅谈如何加强建筑工程施工管理刘志强.docx
- 浅析临床血液常规检验标本采集误差.docx
- 陕西省西安市蓝田县田家炳中学大学区联考2023-2024学年高二下学期期中考试政治(原卷版).docx
文档评论(0)