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管理学原理与应用智慧树知到期末考试答案2024年

管理学原理与应用

下面属于外部招聘的方法的是（）。

A:推荐选拔B:工作布告C:人才招聘会D:人员调动

答案:人才招聘会

根据组织目标是否最终分解到个人，目标管理可以分为（）。

A:纵向式和横向式B:综合式和专业式C:全分解式和半分解式D:循环式和递进式

答案:全分解式和半分解式

从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间形成一定层次，这称为（）。

A:管理层级B:组织层级C:组织的层级化D:管理幅度

答案:管理层级

在影响绩效的四个因素中，（）是最具有主动性．能动性的因素。

A:外部环境B:内部条件C:员工技能D:激励效应

答案:激励效应

（）是对绩效进行测定并把员工的实际绩效与期望的绩效标准进行比较。

A:绩效计划B:绩效辅导C:绩效反馈与改进。D:绩效考核

答案:绩效考核

下面哪一项不属于组织结构设计的原则？（）

A:分工协作的原则B:责权对等原则C:统一指挥原则D:公平原则

答案:公平原则

薪酬设计的（）原则强调组织设计薪酬时必须充分考虑自身发展的特点和支付能力。

A:经济性B:公平性C:激励性D:竞争性

答案:经济性

()工作是管理活动的桥梁和基础。

A:协调B:控制C:指挥D:计划

答案:计划

以（）为代表的决策理论学派强调“管理就是决策”。

A:泰罗B:西蒙C:韦伯D:巴纳德

答案:西蒙

人心向背、人才归离属于中国古代传统管理思想的中的哪一方面？（）。

A:重人B:顺道C:求和D:守信

答案:重人

“计划工作”表示（）意义上的计划内涵。

A:决策B:组织C:名词D:动词

答案:名词

在企业经营单位组合图中，处于“明星”区的经营单位的特征是()。

A:市场占有率较高、业务增长率较低B:市场占有率较低、业务增长率较高C:市场占有率、业务增长率都高D:市场占有率、业务增长率都低

答案:市场占有率、业务增长率都高

对于劳动密集，机械化程度高、规模较小的企业，应采用哪种组织结构？（）

A:事业部型B:矩阵型C:直线型D:职能型

答案:直线型

进行著名的“霍桑实验”的梅奥属于哪个学派？（）。

A:管理科学B:科学管理C:决策理论D:行为科学

答案:行为科学

在（）阶段，组织出现严重的官僚习气，规模大大复杂，以至于不能通过规范的程序来管理。

A:规范化B:集中化C:创业D:精细化

答案:规范化

行业竞争结构是()的研究内容。

A:“地”B:“己”C:“天”D:“彼”

答案:“地”

哪一个选项不是组织结构无效的特征（）

A:明显过多的冲突B:组织不能创造性地对正在变化的环境做出反C:决策迟缓或质量不高D:产品线之间的竞争激烈

答案:产品线之间的竞争激烈

在环境分析的内容中，“己”是指企业()。

A:主管部门B:竞争对手C:自身条件D:消费者

答案:自身条件

奥德弗的三因素理论不包括

A:关系需求（relatedness）B:自我需求（self-need）C:生存需求（existence）D:成长需求（growth）

答案:自我需求（self-need）

在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是（）。

A:设计方案B:发现问题C:选择方案D:实施决策

答案:设计方案

根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。

A:具体性计划和指导性计划B:战略性计划和战术性计划C:程序性计划和?程序性计划D:?期计划和短期计划

答案:具体性计划和指导性计划

最小最大后悔值法就是使后悔值()的决策方法。

A:最大B:最小C:等于零D:相等

答案:最小

战术计划往往由（）管理人员负责。

A:基层B:中层C:ABC都是D:高层

答案:中层

集体决策的缺点包括（）。

A:产?的备选?案较少B:产?群体思维C:花费较多的时间D:责任不明

答案:责任不明

人员配备职能包括（）原则。

A:用人所长B:因事择人C:因人设岗D:动态平衡E:因材起用

答案:动态平衡###因事择人###因材起用###用人所长

人员甄选的方法包括（）。

A:面试B:心理测验C:评价中心D:工作布告E:笔试

答案:笔试;面试;心理测验;评价中心

根据环境可控程度，决策问题可分为三种类型，包括（）

A:确定型决策B:不确定型决策C:风险型决策D:程序化决策

答案:不确定型决策;确定型决策;风险型决策

绩效考核的方法包括（）。

A:要素评定法B:强制分布法C:关键绩效指标法D:排序法E:360度考核法

答案:排序法;强制分布法;要素评定法;360度考核法;关键绩效指标法

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