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WJS有限公司发展战略研究的开题报告

一、研究背景及意义

WJS有限公司成立于2010年，是一家专注于在线销售运动器材的公司。公司在经历了几年的发展之后，在市场上取得了一定的成绩。然而，面对日益激烈的市场竞争和消费者更加严格的需求，公司需要重新评估其发展战略，以保持市场竞争力并实现可持续发展。

本研究的主要目的是针对WJS有限公司的发展现状和行业变化，探索公司未来的发展战略和可行性。通过对公司现有战略的分析、对行业趋势和竞争状况的研究，对公司未来的战略目标、战略路线和实施方案进行研究和提出建议。

二、研究内容

1.公司概况与现状分析

通过对公司的基本情况、组织结构和经营状况的分析，了解公司的内部状况和发展现状，包括公司的规模、财务状况、产品和市场情况等。

2.行业分析

针对公司所在的线上运动器材销售行业，从宏观环境、市场需求、竞争状况等方面进行研究。探讨行业发展的趋势、机遇和挑战。

3.公司战略分析

通过对公司现有战略的分析，探讨公司的战略是否与行业趋势相符合，是否具有可持续性。分析公司的优势、劣势、机会和威胁（SWOT分析），明确公司的战略定位。

4.公司发展战略制定

将公司发展的战略目标、战略路线和实施方案进行研究和提出建议。明确公司发展的阶段性目标和具体实施方案。

三、研究方法

1.文献资料法

通过搜集和查阅相关的文献资料，进行整理和归纳，获取有关公司和行业的基本信息、发展趋势和市场变化等方面的数据和信息。

2.问卷调查法

采用问卷调查的方式，对公司的员工、客户和产业链中的其他相关方进行调查，以获取行业趋势和市场需求等方面的信息。

3.专家访谈法

邀请行业专家、企业高管和领域内的其他专家进行访谈，从多个角度对公司的发展战略进行探讨和分析，获取更真实、客观的数据和信息。

四、预期成果

通过本研究，预期能够获取以下成果：

1.对公司的发展现状进行全面分析，明确公司的优势和劣势。

2.对行业的发展趋势和市场需求进行分析，为公司的战略制定提供参考依据。

3.分析公司的战略定位和现有战略的可行性，针对性地提出改进措施和建议。

4.制定可行的公司发展战略方案，为公司的可持续发展提供保障。

五、研究计划

1.研究时间：2022年4月至2022年9月。

2.研究步骤：

（1）制定研究计划和调查方案；

（2）收集资料和开展相关调研；

（3）对已有资料和调查结果进行整理和分析；

（4）对调查结果进行综合分析和研究，撰写研究报告；

（5）研究报告的审查、修改和完善。

3.研究经费：预计为50万元。

六、研究团队

本次研究由一个跨学科的研究团队完成，包括从事市场研究、企业管理和战略规划的专业人士和领域内的行业专家。研究团队将在研究的各个阶段中协同合作，确保本研究取得预期的成果。