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中国企业跨国并购绩效评价研究的开题报告

一、课题背景与意义

中国经济持续增长，越来越多的中国企业开始向海外市场进行跨国并购。跨国并购是企业通过收购外国企业的资产或控制权，以便挖掘特定市场价值和实现其全球化战略的一种手段。跨国并购既可以带来经济利益，也可以带来风险和挑战。因此，进行跨国并购的企业需要对其绩效进行评估，以便确定并购是否符合其战略目标，评估并购的利润和风险等因素。

然而，跨国并购的绩效评价存在着很多问题。首先，跨国并购涉及到许多不同的文化、法律和商业环境等多种因素，而这些因素都会对跨国并购的绩效产生影响。其次，目前关于跨国并购的绩效评价研究还比较缺乏，尤其是关于中国企业的跨国并购绩效评价研究。

因此，开展中国企业跨国并购绩效评价研究具有重要意义。通过深入研究中国企业跨国并购的绩效评价方法，可以为中国企业进行更加有效的跨国并购提供借鉴和指导。

二、课题研究内容与方法

1.课题研究内容

本研究旨在探讨中国企业跨国并购的绩效评价方法及其适用性，包括以下方面：

（1）跨国并购的绩效概念和评价指标体系。

（2）中国企业跨国并购的现状和经验总结。

（3）中国企业跨国并购的绩效评价方法和具体实践案例分析。

（4）基于中国企业跨国并购的绩效评价方法，探讨中国企业进行跨国并购的策略建议。

2.课题研究方法

本研究将采用文献分析、实证研究和案例分析等方法进行研究。主要步骤包括：

（1）收集中国企业跨国并购的实践案例和相关文献。

（2）构建跨国并购的绩效评价指标体系，并分析其适用性。

（3）通过实证研究和案例分析，探讨中国企业跨国并购的绩效评价方法，并比较其差异性和优劣性。

（4）基于跨国并购的绩效评价方法及相关案例，提出中国企业进行跨国并购的实践策略和建议。

三、课题预期成果

本研究的预期成果包括：

（1）构建适用于中国企业跨国并购的绩效评价指标体系。

（2）分析中国企业跨国并购的现状和经验总结。

（3）提出适用于中国企业跨国并购的绩效评价方法和策略。

（4）为中国企业跨国并购提供可供参考的案例和建议。

四、研究计划与进度安排

本课题计划于2021年9月开始研究，计划研究时间为一年。研究进度安排如下：

第一阶段（2021年9月-10月）：收集相关文献并综合分析，构建跨国并购的绩效评价指标体系。

第二阶段（2021年11月-2022年1月）：分析中国企业跨国并购的现状和经验总结，并提出跨国并购的绩效评价方法和策略。

第三阶段（2022年2月-2022年4月）：通过实证研究和案例分析，在实践中验证和比较跨国并购的绩效评价方法。

第四阶段（2022年5月-2022年6月）：根据实验结果，提出中国企业进行跨国并购的策略建议和指导意见。

五、预期的研究成果应用价值

本研究的成果可为中国企业实现跨国并购提供有益的借鉴和指导，也可对相关学科领域的研究和实践产生积极的影响和贡献。