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提问式销售技巧训练
问问题很简单,但拥有正确询问的思想才能解决问题。
——爱德华·豪丹尼特(美国诗人)
1
课程说明
•对象:所有导购人员及销售管理者
•目的:全面提升客户接待和洽谈能力,赢得更多的客户。
•形式:教练式(学员参与互动,以学员为中心)
•时间:3天,必要时可加长深入
•场地:工作现场
•资料:大白纸、白板笔
2
准备好自己(自信+知识+技能)
.确定你是适合从事销售工作的。你只能在自己喜欢
的领域创造出令自己骄傲和使别人欣赏的成就。
.调整好自己的情绪,使自己处于自信和激情状态。
–体验自己的情绪:“我体验到我的思维。。。我体验到我的情绪。。。我体验到我的身体。。。”
–积极的自我对话:
–提升内在力量:代入法;洒金粉法
.提升自己的沟通能力,特别是提问能力。能力微弱
终究无法提升自信。没有能力为基础的“自信”则是自大和自负。
.熟悉产品,体现出专业品质。没有专业性你自然会
心虚,而你还一味使用技巧的话会使技巧蜕变为伎俩和手段,将得不到客户的认同和欣赏。
3
•我是一个会出错的人……
•我自信我能把握住……
•誰这样说?证据在哪里?
•我能够……
请记住,要对理想中的自己说话,而不要和现在的自己说话。你要说真话,但是提前说!
•我可以……
•事情本来就是这样……
•这是一种挑战……
•生活就是我造就的……
•不能仅仅因为我在……失败,就认为自己是一个失败者;
•我能掌握自己……
•真的很遗憾……
•也许我能……
•我打算……
•我希望……
积极的自我对话•我想要……
•我愿意……
4
你和客户之间的互动情况。。。
•你是否在销售中处于不断地回答客户的问题?
•回答问题使你有怎样的感受?
•你的回答使你轻松地赢得客户了吗?
•为什么不从回答问题转变为问问题呢?
5
案例分析
•一位女士回家路上进入一家面包房买蛋糕,
她要买巧克力蛋糕。那家店恰巧没有了,女士又不愿意等,于是来到了不远处的另一家面包房。恰巧这家店也没有巧克力蛋糕。但是不久这位女士拿着蛋糕走出了这家蛋糕店。怎么回事呢?
•如果你是接待这位女士的营业员,你会怎么做呢?
6
营业员的有效应对
•这家蛋糕店的营业员问了这位女士:“这位太太,我冒昧地问一句:您一定要买巧克力蛋糕有什么特殊的原因吗?”
•这位女士回答说:“哦,我儿子喜欢吃巧克力蛋糕。今天是他生日。”
•营业员继续问:“是每年过生日都是买巧克力蛋糕吗?”“是的。”女士回答说。
•“哦,我理解您对孩子的那份爱心。不过,我的意思是为什么不尝试一下其他口味的呢?比如苹果蛋糕、草莓蛋糕,或者其他的?生活在变化,我们吃的为什么不可以变化呢?您说是不是?”营业员用问题提出了建议。
•这位妈妈一想也是,为什么一定要认准巧克力的呢?于是就说:“那就来个苹果蛋糕吧,我儿子也喜欢吃苹果的。”
•就这样,营业员促成了这位女士的服务。
7
销售是什么?
•销售不只是卖出东西,而是用产品或服务去满足客户的需求。
•可是你知道客户的需求是什么吗?—未必吧!
•如何知道呢?
•办法只有一个,就是问。
•谁问得多,谁就学得多,那么他拥有的就更多。——培根(英国哲学家)
8
你在导购中曾经提过什么问题?
•请导购员回忆自己在导购中曾经问过的问题,以此检视导购员的发问情况。记录在挂纸上。
9
循序渐进“问”得客户
答案不能给人启示,
给人启示的是问题。——尤金·尤涅斯库
10
诊断性发问练习:水草
•一个年轻男子在一个湖边徘徊了好几次,然后去问湖边一个小屋里的一位老人家,问他这个湖里有没有水草。老头回答说没有水草,然后这个男人在自己身上绑上石头跳进水塘自杀了。
•请你提问,我的回答只会是“是”、“不是”、“与本案无关”三种。
11
教练式销售四步流程
教练式销售模式
•发现顾虑;
•明确需求;
•消除担心;
•促进决策;
•了解情况;
•恰当赞美;
•施加影响;
•强调特色;
•建立关系;
•把握标准;
12
1、融洽关系阶段的三件事情
.建立服务关系
.了解客户情况
.恰当给予赞美
13
为什么要了解顾客的情况?
显示出专业性,有利于提供建议
发现赞美点,适时适当地给予赞美,增进亲切感
针对性地进行宣传:
14
•荣耀:觉得有品位、有个性。
•安心:在这里购买是放心的;不希望以后有很多麻烦。
•舒心:住进去是舒服的;不想被光污染影响生活环境。
•称心:谈起这件事是
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