财务共享对财务绩效的影响分析——以华为公司为例.pdfVIP

财税研究

财务共享对财务绩效的影响分析

一-以华为公司为例

■孙大器活

湖北工业大学经济与管理学院

摘要：随着互联网信息技术的发展，共享经济逐渐兴起，尤其是近年来，共享经济成为潮流，为各行各业的发展

带来了新的变革。财务共享服务也是基于共享经济而产生的一种新型财务信息管理模式，这种模式对财务绩效有极大的改

善作用。本文主要以华为公司为例，分析华为公司财务共享现状，以及华为公司财务共享对财务绩效的路径和效果影响，

并最终结合所学理论和华为公司的相关数据，对企业利用财务共享模式提升财务绩效提出相关建议。

关键词：共享经济；财务共享；财务绩效；华为公司

一、引言设立了财务共享服务部与管理部，其中前者主要负责核算

共享经济这一概念早在21世纪初就已经出现，但是公司的基础账户、管理公司资金，做好业务和财务的融合

在早期，共享经济的出现并未引起普遍关注，直到近几等工作，而后者则主要负责对公司的财务预算和财务战略

年，才逐渐成为一种社会潮流，而随着近年来共享经济的进行管理，对公司的数据进行分析，这两个部门间相互独

流行，共享服务也在向着管理模式的方向不断转变。我立，又相互融合，通过这两个部门间的合作与分工，使华

为企业内部的财务工作效率大幅提升。同时，随着华为企

国最早出现共享经济这一个概念是在2015年，借助互联

网大数据信息技术的发展，共享服务在我国逐渐发展，业业务的不断扩大，财务工作的核心部分也开始逐渐转移

并逐渐成了我国服务经济的重要支撑。随着我国近几年到了服务部，使财务共享模式发挥了最大作用，为企业的

经济的迅猛发展，经济结构的不断转型，我国上市企业科学决策和管理奠定了基础。

规模在不断变大，服务成本也在不断增加，种种管理问（2）管理流程进一步精简

题也逐渐呈现，对企业的进一步发展造成了极大阻碍。因华为建立财务共享中心，使内部的财务管理流程得到

此，有许多企业在政府的引导下，开始向共享服务模式转了进一步的精简，同时也使财务处理流程更加规范化、精

型，而对于财务共享模式是否适应我国所有企业，尚不细化、专业化。通过将财务流程标准化的方式，使财务和

可一概而论，这不仅是因为企业的种类各有不同，发展业务处理模式都更加规范、精简，不仅减轻了财务工作人

阶段也各不相同，还因为财务共享模式的适用还受限于政员的工作负担，更有效提升了财务工作的效率，对企业财

策、地域、企业规模等因素。务绩效提升有极大的促进作用。并且，华为公司在运营财

二、华为公司财务共享对财务绩效的影响分析务共享中心过程中，及时根据自身发展阶段和实际情况，

1.华为公司财务共享的基本情况介绍对其进行调整，使财务共享中心的作用得到了最大化的

华为公司最早于1987年在深圳成立，经过十一年的发挥。

发展与经营，迅速在我国各主要城市开设分公司。并在3.华为财务共享对财务绩效的影响结果

1999年，在印度成立研发中心，正式将市场拓展到欧美。（1）财务共享对财务绩效影响的趋势分析

随着华为公司的不断发展和扩张，公司的财务管理开始逐在分析表1的相关数据可知，华为自建立财务共享

渐显现诸多弊端，比如各个机构的核算无法整合，过于中心开始，因前期花费过多，且财务共享中心平台作用

独立，且没有固定、统一的核算标准，受到人为的主观限还未完全显现，在2005年至2007年这两年间，经营利

制，客观性、科学性大打折扣，无法保证会计核算的准润有所降低，但是从2007年开始，华为的财务绩效开始

确度和真实性。再加上分公司遍布全球各地，受到地域限呈现整体上涨趋势。华为企业在最初建立财务共享中心

制，会计信息的传递不够及时，这使财务管理的效率大受时，需要付出极大代价，但是在短期内却很难发挥出财

影响。