五金制品公司仓库管理制度.docx

五金制品公司仓库管理制度_物业经理人

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1、目的

为了使本公司的仓库治理标准化，保证财产物质的完好无损，确定贮存过程的防疫卫生安全，结合本公司的一些详细状况，特制定订本制度。

2、职责

2、1仓库治理员的职责

2、1、1做好物质出库入库工作，并使物资存储，供给，运输各环节平衡连接。

2、1、2做好物质存放工作，要有完善的贮藏产品、原辅料和化学品设施，做到合理，正确要按要求装运物品。

2、1、3做好物质保管工作，照实登记仓库实物账，常常清查，盘点库存物资，做到账、卡、物相符。

2、1、4积极开展废旧物质、生产余料的回收、整理、利用工作，帮助做好积压物质处理工作。

2、1、5做好仓库清洁卫生、防虫除害和安全保卫工作，确保仓库和物质的安全。

2、2质管科职责：负责本制度的制定和修改，并对仓库卫生防疫状况进展监视，必要时，对库房实施检疫处理。

3、仓库贮藏设施

3、1原辅料仓库应相对独立和隔离，要有独立的化学品仓库和成品仓库，化学品仓库和成品仓库应相对封闭。

3、2仓库的设计与建筑能到达下述要求：，通风良好，枯燥，有

3、2、1可进展充分地养护和清洁。成品仓库必需有防鼠设施。3、2、2避开害虫侵入和隐匿，通风良好，枯燥，有效防止霉。

3．2．3保证产品贮存期间能够得到有效爱护、免受污染。

3．2．4必要之时，可制造一种能尽量削减产品变质的环境（例如通过对温度和湿度进展掌握）

4、仓库物资的入库

4、1外购原料到达后，仓管员依据“送货单”的数量，认真清点核对后，将实物验收入库，办理入库手续，填写品名、规格、数量。

4、2因生产需要而直接进入生产车间的外购物质，应同时办理入库手续和出库手续，以精确反映公司的物质量。固然，中间肯定要经过IQC检验合格之后才能发放使用。

4、3对于物质验收入库过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓库员有权拒绝办理入库手续，并视其程序报告有关部门处理。

4、4仓库治理员对入库的原辅料、半成品、成品必需标识，并登记入账，注明入库日期，货物名称、入库负责人姓名及规格、数量。做到账卡全都。

4、5入库物质必需经过质管科检验合格，未经检验或检验不合格的物资，不得办理入库手续。

5、仓库物资的出库

5、1公司仓库物资对外发放，一律办理出库手续。物资发放应按先进先出的原则办理发货。

5、2生产车间领用原辅料等物资时，仓管员凭生产部门负责人签发的“领料单”发放，销售发货，应凭业务部负责人签发的“发货单”发货。出库填写“出库单”，仓管员和领料人均须在出库单上签名。

5、3对于一切手续不全的提货和领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告有关部门处理。

6、仓库物质的存放和保管。

6、1按物质的不同性质，结合仓库条件，采纳不同的方法分别存放，既要保证物质免受各种损害，又要保证物质的进出和盘存便利。

6．2对于清洁物和有害物质等化学品及某些特别物质，如易燃、易爆、剧毒等物质，要正确标记，并由经过培训和授权的专人保管、发放，并设置明显标志，详细按《化学用品治理制度》执行。

6．3原辅料、半成品、成品存放，应有垫板，保持堆垛与地面距离不少于10CM，与墙面、顶面要有30—50CM的距离。应保持物流通道畅通，物流通道应保持80公分以上。

6．4不同货物要标识清晰，注明品名、产期、数量等。

6．5每月必需对库存的商品材料进展实物盘点一次，财务人员予以抽查或监视，并由仓管员填制“月报表“，一联交由财务部，一联交由公司有关领导，并将实物盘点数与仓库实物账核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关资料栏目内填列，经财务部门核实，并报有关部门和领导批准，方可作账处理，以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。

6．6每年年终.仓管部门会同相关部门进展总盘存，对联盘点状况，填写“库存物资年报表“，各方在清册上签名。对盘点出的过期、变质不能使用物品准时处理，对盘盈、盘亏状况，报主管部门批准后调整账目：涉及仓管员责任短缺的，追究赔偿。

6．7仓库物质的计量工作应按通用的计量标准实行，对不同的物质采纳不同的计量方法，确保物质计量的精确性。

6．8做好仓库与供给、销售环节的连接工作，在保证生产供给等合理储藏的前提下