港口企业审计工作开展意义和策略分析9月6日.docx

港口企业审计工作开展意义和策略分析

摘要：伴随中国的海运行业持续快速增长，所有的海运公司都正处于改革与提升的阶段。在这个关键的改革阶段和商业规模的增长阶段，如果公司的管理体系与内部监督策略无法适应公司的进步，那么这将无疑地妨碍公司的优秀成长。所以，海运公司进行审计活动，增强公司的内部监督实力变得越来越至关重要。为了寻找一条高效、科学、全面的港口企业审计工作发展路径，更好地展示审计工作在港口企业转型和升级中的应用价值，本文将结合审计工作的重要性和实际运用情况进行分析，为未来港口企业如何进行审计工作提供有效的策略。

关键词：港口企业；审计工作；策略

引言：自中国成功加入WTO之日起，中国的经济增长开始显示出全球化的走向，此走向极其推进了中国港口行业的飞速进步，同时为港口公司的改革与提升创造了可能。但是，这些可能的实施通常伴随着较高的风险。中国的港口公司的多元运作模式与多元的投资方向，都对公司的内部监督管理系统提出了更严格的标准，结构性生产的超负荷运作与投资建设的不断增长，都为中国的港口公司的财务操作带来了重大的危害。所以，对于增进公司的财务管理质量和提高其经济操作效率，进行审计活动在港口公司中起着至关紧要的角色。

一、开展港口企业审计工作的要点分析

（一）开展方针目标审计

领导人的决策也反映在港口的政策和目标上。这不仅是港口公司的全部任务指南，也是所有员工的奋斗目标。因此，为了确保各个港口公司能够持久而稳健地进步，我们需要在公司内部设立一个适宜的战略和政策，但必须确保这个战略和政策是正确的，并且是可信赖的。我们需要实施关于方针目标的审查任务，包括：首先，要检查和评估前一年度的方针目标实施状态，寻找并深入剖析所有能够影响前一年度的方针目标实施的元素，优秀的元素要持续推广，而不良的元素要立即修改，借鉴优点，改善缺点，从而为今年的方针政策提供有效的参考。其次，我们需要专注于对目标值的设立进行评估。针对上年度的港口公司的盈利状态、盈余等财务数据的合规、正当及真实度的评估，必须特别强调的是，在评估过程中，必须把评估数据与评估文件完全融合，以设立评估的目标。如此做，既能确保评估的目标的精确度与前瞻性，也能给公司的决策过程带来强大的支持。此外，我们需要特别关注每个港口公司的战略目标，这样才能让它们更加主动地执行。在执行阶段，我们可以定期或者不定期地审查各港口公司的方针目标执行情况，以确保方针目标的顺利实现。

（二）开展承包经营责任制的审计

随着我国经济体系的改革，承包经营制也随之诞生。在推动经济结构调整的过程里，一些港口公司面临着更迭的情况。然而，当前阶段，公司内部缺乏一个完备的经济监督机制，也未构筑起一个健康的内部监督架构，再加上各项规章制度尚未满足相应的规范需求。因此，我们需要对一些与港口公司签署的承包协议进行审查，旨在防止一些承包方或者承包运营机构由于缺乏必要的管理知识，导致其财务规章和法规意识较为淡漠，从而产生一些违反规定的情况。以下是审计的详细部分：首先，我们将主要关注在签署承包合同前的所有相关因素。审查合同各项指标的合规性、合法性和合理性。在开始之前，必须对基础的可能性进行充分的审查。当审核已确定的承包基准时，我们需要特别关注各个港口公司的财务状况、资金状况等，并且需要清晰地区分出承包运作前后的经济责任，并且明确承包期的职责，这样才能确保国家的财政收益和公司的持续成长。其次，我们需要对承包商的每一个运营阶段的成绩进行核查，即在整个过程中进行事前和事后的审查，这将有助于公司能够迅速且精确地达到阶段目标。关注并核实所有的资产。对港口公司的内部固定和流动财务的全面检验，有助于预防所有的承包方在合同期间出现抢占设备的情况。对于承包公司的运营过程中的收益与支出项目进行评估，检验每一项的收益与支出项目是否遵循了权责发生制的会计准则。

（三）开展横向经济联合审计

在推动深度变革的过程中，许多港口公司已从原先的单调运作转变为现在的多样化运作，同时也突破了地域和行业的束缚。在跨国经济协作过程中，一些错误的决定和无法实施的理由导致了公司内部的权力分配和身份差异的问题。这些情况的发生对于港口公司的利益造成了巨大的冲击。所以，要保障港口公司的公平利益，我们需要进行跨部门的经济协同审查。

（四）开展企业升级审计服务

公司的改革是一种关键的策略，用于指导并激发公司提升其内部运营能力。公司的提升不只是影响公司的存续和进步，也与员工的实际利益息息相关。因此，内部审计机构应将推动企业升级审计服务作为主要任务。主要的企业升级评估审计准备工作包括：根据公司的升级评估标准，对公司内部报告期的报告、账本、凭证以及相关信息的真实性、可靠性和准确性进行检查。审查公司在报告期内的资金利润、人均利润和生产效率等情况。审查公司的计划管理、成本管理、财务管理等体系。审查一些生产技术。