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目录
TOC\o1-3\h\z\u1.1绿色施工方案 1
1.1.1工程简介 1
1.1.2绿色施工组织 1
1.1.3绿色施工技术措施 6
该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容,有完整各级标题和正文格式,高度契合本年度最新施工及评标标准!-林工
绿色施工方案
工程简介
本方案按照湖北省荆州市绿色施工要求实现建筑领域资源节约、节能减排和环境保护的关键环节,是建造绿色建筑的基本前提,是促进建筑业由传统高消耗的粗放型增长方式向高效率的集约型方式转变建造方式由劳动密集型向技术密集型转变的重要举措。各地住建主管部门要切实加强政策宣传和技术指导,把建筑业绿色施工与建筑节能﹑绿色建筑创建工作有机结合起来,同步推进、同步实施,最大限度的节约资源、保护环境和减少污染,实现经济效益和环境效益的统—。
参照建设部绿色施工导则,绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成(见下图)。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标,同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。
绿色施工总体框架
绿色施工组织
组织管理
1、成立绿色施工领导小组
为了确保项目绿色施工能够落到实处,真正起到引领施工、创造效益、创得奖项的目的,项目部在集团公司的领导及指导下,成立了以EPC总承包项目经理为组长的项目绿色施工领导小组,小组成员及分工如下:
组长:EPC总承包项目经理,全面负责项目绿色施工管理。
副组长:生产经理,在组长的领导下,开展项目绿色施工的策划、实施、调整、总结、创奖等具体工作。
组员:工程部、技术部、物资部项目管理人员等,配合组长和副组长关于绿色施工的各项工作安排。
2、建立绿色施工组织机构
在项目绿色施工领导小组的安排下,项目部建立了全员参与的绿色施工组织机构,为项目的绿色施工,具体组织机构图如下:
绿色施工组织机构图
3、细化绿色施工岗位职责
绿色施工岗位职责
序号
岗位/部门
管理职责
1
EPC总承包项目经理
1)贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。
2)EPC总承包项目经理是绿色施工第一责任人,负责建立健全项目绿色施工及环境保护管理体系,组织体系运行管理。
3)负责组织制定项目绿色施工及环境保护制度。
4)负责分解绿色施工目标,落实到人,并考核。
2
生产经理
1)组织生产,遵守绿色施工制度,落实绿色施工措施,确保实现绿色施工目标。
2)采取节能降耗措施,控制施工综合能耗达到项目策划要求,污染物达标排放。
3)组织绿色施工工作信息分析,编制项目的纠正和预防、改进措施,组织修订绿色施工制度。
3
项目总工
1)协助EPC总承包项目经理制定绿色施工各项规章制度,并监督实施。
2)主持编制项目绿色施工方案,落实责任并组织实施;组织项目经理部的绿色施工意识教育和措施培训。
3)组织人员进行环境因素辨识,编制重大环境因素清单和环境保护措施,组织环保措施交底并督促措施的落实。
4)参加绿色施工检查和监测,并根据监测结果,确定是否需要采取更为严格的防控措施,确保现场污染排放控制在国家及荆州市有关环保法规的允许范围内。
5)编制项目绿色施工方案。
2)做好绿色施工的教育、监督、服务、检查工作,完善项目绿色施工制度。
4
安全总监
1)对项目环境管理负直接领导责任,协助项目经理制定相关环境制度。
2)落实有关环境管理规定,对工人进行环保教育和培训,强化职工环境保护意识。
3)组织现场环境管理的检查和环保监测,出现问题及时处理。
4)协助考核环境目标的实现情况。
5
工程部
1)参与项目绿色施工现场管理。
2)参与项目管理方案的制定,落实职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施相关事项。
3)协助技术负责人编制必要的作业指导书。
4)进行专业技术交底,交底包括绿色施工内容;开展班前活动,活动中传达绿色施工措施。
5)施工过程中,监督工人施工行为,对破坏环境的行为及时制止。
6)按应急预案实施准备和响应。
7)监督班组执行“三消灭三严格”措施,即消灭长明灯、消灭长流水、消灭机械无功空转。
8)熟悉图纸,仔细审核材料需用计划,监督班组材料合理利用。
6
物资采购部
1)负责工程项目的物资控制,组织采购的产品必须是环保产品,满足生产需要。
2)负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制,做好发放记录,定期进行清点。
3)对废弃物分类管理,有毒害废弃物单独存放,并进行“有毒有害”标识,负责联系有毒有害废弃物回收单位,定点排放。
4)按要求做好材料堆放及储存,防止坍塌,仓库配备灭火器材。
7
安全部
1)在EPC总承包项目经理的领导下,参加每月一次绿色
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