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九局集团第四工程有限公司2014年1
九局集团第四工程有限公司2014年1月8日3附件:节能减排目标责任评价考核计分表考核指标节能减排目标
50%的得5分,位居后50%的不得分;2.安排节能减排方案优化改进研究活动,4分;3.实施并完成节能
得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超额完成10%加2分,
、未完成(60分以下)四个等级。未完成节能减排目标的,均为未完成等级。具体考核评分办法见附件。节能减
节能减排考核与奖惩制度
中铁九局第四工程有限公司
,并提请节能减排领导小组组织复查。对在节能减排指标监测、统计上报和考核工作中存在严重造假和瞒报、谎报最多加6分。本指标为否决性指标,只要未达到目标值即为未完成等级。
,并提请节能减排领导小组组织复查。对在节能减排指标监测、统计上报和考核工作中存在严重造假和瞒报、谎报
最多加6分。本指标为否决性指标,只要未达到目标值即为未完成等级。1.建立由项目经理为组长的节能减排领
排节能减排领导小组在内部考核后的5日内公布考核结果,并积极配合上级有关主管部门对本公司的考核。五、奖
行情况分值40510251010100评分标准完成计划目标得40分,完成目标的90%得35分、80%
二一四年一月十一日
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,并提请节能减排领导小组组织复查。对在节能减排指标监测、统计上报和考核工作中存在严重造假和瞒报、谎报施节能减排奖惩制度,4分。
,并提请节能减排领导小组组织复查。对在节能减排指标监测、统计上报和考核工作中存在严重造假和瞒报、谎报
施节能减排奖惩制度,4分。1.单位产值综合能耗水平在各作业队、班组中,位居前20%的得10分,位居前
行情况分值40510251010100评分标准完成计划目标得40分,完成目标的90%得35分、80%
及配套法律法规和地方性法规与政府规章,2分;2.执行高耗能产品能耗限额标准,4分;3.实施主要耗能设
节能减排考核与奖惩制度
为提高节能减排工作的严肃性,建立和完善节能减排目标责任考核和奖惩体系,制定本制度。
一、考核形式
采取公司节能减排领导小组根据项目部月度、季度、半年、全年等不同周期和阶段检查各单位、部门节能减排目标的完成情况和节能减排措施实施效果,在定期组织召开的生产综合分析与考评会议上,进行评分式的考核。
二、考核范围
公司承担的全部工程、公司各部门及各作业队、班组。
三、考核项目
考核项目主要为节能减排目标和措施,具体项目有:节能量;节节能减排工作组织和领导情况;节能减排目标分解和落实情况;节能减排技术改进研究和环保先进技术推广情况;节能减排法律法规执行情况;节能减排管理工作执行情况等。
四、考核方法
考核实行评分制,公司将考核项目细分为各项具体指标进行评分,满分为100分。评分为超额完成(95分以上)、完成(80~94分)、基本完成(60~79分)、未完成(60分以下)四个等级。未完成节能减排目标的,均为未完成等级。具体考核评分办法见附件。
节能减排节能减排领导小组在内部考核后的5日内公布考核结
果,并积极配合上级有关主管部门对本公司的考核。
五、奖惩措施
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惩措施2公司根据内部考核结果和上级有关主管部门对公司的考核结果,对考核结果为超额完成和完成等级的单位最多加
惩措施2公司根据内部考核结果和上级有关主管部门对公司的考核结果,对考核结果为超额完成和完成等级的单位
最多加6分。本指标为否决性指标,只要未达到目标值即为未完成等级。1.建立由项目经理为组长的节能减排领
和领导情况;节能减排目标分解和落实情况;节能减排技术改进研究和环保先进技术推广情况;节能减排法律法规
减排方案计划,4分;4.按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品,7分。1.贯彻执行节约能源法、环境保护法
公司根据内部考核结果和上级有关主管部门对公司的考核结果,对考核结果为超额完成和完成等级的单位和部门,予以通报表扬,进行表彰奖励。对考核结果为未完成等级的单位,予以通报批评,相关领导和部门负责人一律不得参加年度评奖。
考核结果为未完成等级的单位和部门,应在评价考核结果公布后按整改报告限期整改到位,并提请节能减排领导小组组织复查。
对在节能减排指标监测、统计上报和考核工作中存在严重造假和瞒报、谎报情况引发各类环境污染问题或造成不良社会影响的,项目部一经查实,将对相关责任部门和责任人严肃处理。
中铁九局集团第四工程有限公司2014年1月8日
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情况引发各类环境污染问题或造成不良社会影响的,项目部一经查实,将对相关责任部门和责任人严肃处理。中铁行情况分值40510251010100评分标准完成计划目标得
情况引发各类环境污染问题或造成不良社会影响的,
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