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降低企业成本的途径

当今世界,经济发展突飞猛进，回看中国30年来，我国的经济运行机制由传统计划经济体制逐渐转向社会主义市场经济体制，市场调节的范围不断扩大，推动了中国经济蓬勃地向前发展。经济发展推动着企业的变更与发展，而怎样提高企业的经济效益，是我们的经济家和企业家经常思索的一个问题，当然这会有多方面的原因，我们今天着重来探讨一下其中的一个原因，也是很重要的一个方面，如何来降低企业成本，提高效益。在市场经济体制下，企业成本在管理中存在的人为和非人为因素是造成企业成本居高不下的根本原因。在当今激烈的市场竞争环境中，成本的降低是增加利润的有效方法之一，降低成本已成为企业首先要解决的重要问题。一个企业要想在庞大的市场中站稳脚跟，就必须适应市场经济的要求，让企业低投入、高产出。企业作为市场的竞争主体，应始终把降低成本作为企业核心战略。

一、影响企业成本控制的环境因素

1、影响成本控制的外部环境因素

企业的外部环境因素影响着企业的管理过程中的诸多要素和管理效率，而管理效率决定企业效率。

首先，宏观环境因素:宏观环境因素是指所有企业生存与发展应具有的基本相同的宏观条件和影响因素，宏观环境对企业生存与发展及日常的经营活动有着深远的影响，它对相同类型的企业有着基本相同的影响，也就是企业的系统风险因素，这些因素大致可以分为国际环境、政治法律因素、国家产业政策、周边国家产业政策、经济因素、技术因素和文化因素七个方面。

其次，产业环境因素:产业环境因素是指企业直接参与日常竞争，相同类型的企业之间用类似的产品和服务，为同一个特定的市场提供产品和服务的企业群体。产业是否有发展前景，不在于产品的品种、规格及样式，也不在于它的技术含量、技术水平的高低与多少，而是由产业的结构决定的。对企业产业环境影响重大的因素主要有资源因素、需求因素和竞争因素。

2、影响成本控制的内部环境因素

在确定的市场竞争环境下，企业要想在市场竞争中取得优势地位，就必须取mplementationfivebigdevelopmentconceptofrequirements,accurategraspeconomicdevelopmentnewnormalandtransformationdevelopmentofrelationship;deepunderstandonin-depthadvanceruleoflawconstruction,andtobuildtransformationdevelopmentgoodenvironmentofrequirements;deepunderstandonfullmobilizationGeneralcadresenthusiasm,andconstantlyupgradeworkessenceGodofrequirements,putJiaSecretaryspeechspiritimplementationtospecificactionintheto,promotedXXeconomicsocialdevelopmentMichaelShangnewsteps.XiangBAthirdpartyCongressreportontheworkofoureffortstopromoteeconomicandsocialdevelopment--intheCommunistXXXXeightreportingthreeplenarymeetingsoftheCommissionrepresentativesandcomrades:today,onbehalfoftheChineseCommunistsXXthreportoftheCommitteetotheGeneralAssembly.First,forgeaheadinunity,overcomedifficulties,XXyearsofoutstandingachievements.XXyearsintheCounty,theCountyGovernmentsstrongleadership,theTownshipPartyCommitteerallyandleadtheentirepeopleofallethnicgroups,seriouslyimplementtheCentral,provincial,State