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商务式+足球俱乐部式众筹酒吧方案打算书
依照发布、公平、公正的游戏规那么,制定“商务式+足球俱乐部式众筹酒吧”合作方案如下。
一、经营定位
经营方式:边工作,边休闲,边交流,边创业。
经营理念:“追赶妄图,合作共赢,制造财富”。
(一)酒吧的初步资料
1.期望筹集资金:100万
2.筹资模式:众筹
3.出资要求:每股5000元,5000—100000元不等,通常不超过20股。
4.股东要求:为了给到股东最大的价值或实现让股东0元投资的理念
所有的股东投资后,还有以下选择
5000元即5000元的酒吧券(此券仅消费饮品)
针对行业老总,董事会成员必需5万起步投资,即5万元/10股。
即5万元5万元的酒吧券(此券仅消费饮品)
5.饮品:红酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加简餐。
6.面向人群:商务人士、球迷、有社交需求的青年人等等
7.酒吧面积:打算300平米左右,若是资金丰裕,面积能够适当扩大
8.股东的条件:商务商会行业内人;(分红,可监督、建议);
性别、长相不限,但需已满18岁,能为自己的行为负责;
9.同意大体理念;遵守规那么和民主程序;文明有礼,显现矛盾互谅互让;有合作精神;老
实守信;依经营效益分红的心理预备;
投资有风险,请谨慎报名。
(二)酒吧采用公司化运营,公司结构如下
一,公司实行股分制,由董事会、监事会和职业领导人(即店长)组成;
二、股东如故意成为正式全职员工,需具有招聘启发上要求的条件(相等条件下优先)。
三、董事会负责战略决策,领导负责日常治理和运营,董事会、店员不得兼任监事会。
四、员工参股后离职的,能够保留股分,也能够转让他人。被动离职的店员不想保留股分的,
由公司负责原价回购并转让新老股东。
五、股东会
:公司最高权利机构为全数股东大会,股东会由全数股东组成,表决时依照股权数计算票数。
股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。
董事会:董事会成员将要紧考虑入股数参考股东资源确信。进行人事行政、网络推行、日常运
营、技术监管等职位分工(财务实行请会计师代管的方式),职位权责及分工界限另行起草。店址
签约之日起半个月内召开股东大会。
董事会职责要紧包括:
1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;
2.决定公司经营打算和投资方案;
3.决定公司内部治理机构设置;
4.批准公司大体治理制度;
5.听取店长的工作报告并作出决议;
6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分派方案、弥补亏损方案;
7.对公司增加或减少注册资本、分立、归并、终止和清算等重大事项提出方案;
8.聘用或解聘公司店长、职员,并决定其奖惩。
董事会的职权也受到三个方面的限制:
1.董事会作为公司的法定代表,不得以公司名义从事与公司业务无关的活动;
2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事;
3.股东大会的决议若是与董事会的决议发生冲突,应以股东大会的决议为准。
监事会:监事会职责:
1.检查公司的业务、财务状况,查阅账簿和其它会计资料,并有权要求执行公司业务的董事
和店长报告公司的业务情形;
2.对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督;
3.当董事和店长行为损害公司利益时,要求董事和店长予以纠正;
4.查对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分派方案等财务资料,觉察疑问
能够以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮忙复审;
5.提议召开临时股东大会;
6.代表公司与董事交涉或对董事起诉;
7.公司章程规定的其他职权;
8.监事会主席或监事代表列席董事会会议;
8.监事不得兼任董事、店长及其他治理职务;
9.负责对公司重大事项及方案的检查、监督。
店长职责:
1.依照股东会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务计划,
经营方针和经营形式,经股东会确信后组织实施。在股东会领导下实行店长负责制,对酒吧馆
的日常经营、治理和保护负责。主持酒吧馆的日常经营治理工作,实现经营治理目标和进展目标。
2.主持酒吧馆大体团队建设,标准内部治理
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