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福利等筹划，主持制定公司年度预、决算报告，代表公司对外订立合同和合同；?????2.任免和调配公司管理人员、财务人员、业务员等；?
????3.决定员工奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工（干）、雇用或解雇辞退，签发寻常行政、业务和财务等文献；?
???4.其她须经理解决关于事宜。?????第五十条??项目经理职责：?????1.协助总经理工作；?
????2.负责本项目工作，随时和总经理沟通项目进展状况，负责开标会开标唱标工作，及时办理各项手续，协调公司其她职工协办工作，带领新职工开展工作。?
????3.协助其她项目经理完毕工作，并对其她项目文献传阅与催办。??????第五十一条??办公人员职责:?
????1.主持办公室全面工作，负责文印、档案、资料以及公关工作;?
????2.解决公司寻常行政事务,接待、解决来信来访，做好上传下达、下情上报工作,发现问题及时向领导报告,当好领导参谋，.遵守保密规定及工作制度,防止泄密和差错失误;?
????3.解决公司公关事务,协助项目经理整顿资料等活动，管理勤务工作和环卫工作;?????第五十一条??保卫工作:?
????1.公司职工均有安全保卫职责，安全使用电器和各种工具，并对来访人员进行管理，防止盗窃和泄密事件发生。禁止非公司人员未经允许使用我司电脑或翻阅我司档案和其她资料。?
????2.熟悉周边环境,经常检查消防,安全设备、器材与否安全，对违背治安管理和扰乱工作秩序、生产秩序人员及时制止并报告公安机关解决.??????
第五章?财务管理
第一节??总则
????第五十二条??为加强财务管理，依照国家关于法律、法规及财务制度，结合公司详细状况，制定本制度。
????第五十三条??财务管理工作要贯彻“勤俭办公司”方针，勤俭节约，精打细算，在公司经营中制止铺张挥霍和一切不必要开支，减少消耗，增长积累。?????
第二节??财务人员
第五十四条??主持筹划财务部工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完毕各项会计业务工作；?????财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。?????记帐、算帐、报帐必要做到手续完备，内容真实，数字精确，帐目清晰，日清月洁，按期报帐。???
?第五十五条??各级领导必要切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。?
????第五十六条??财会人员在办理睬计事务中，必要坚持原则，照章办事。对于违背财经纪律和财务制度事项，必要回绝付款、回绝报销或回绝执行，并及时向上级财务部门报告。?
????被撤销财会人员，必要会同关于人员编制财立、资金、债权债务移送清册，办理交接手续。??移送交接涉及移送人经管会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。??移送交接必要监交。普通财会人员交接，由公司领导会同财务部部长进行监交；筹划财务部部长交接，由总经理睬同总会计师进行监交。?
第三节???资金、钞票、费用管理
第五十七条??财务人员对资产、资金、钞票及费用开支管理，防止损失，杜绝挥霍，提高效益。付款审批单由项目经办人负责办理报批。审批权限如下：50元如下由部门经理审批；50元以上由总经理审批。????
?第四十五条??银行帐户必要遵守银行规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，禁止出借帐户供外单位或个人使用，禁止为外单位或个人代收代支、转帐套现。?????
第四十六条??银行帐户帐号必要保密，非因业务需要不准外泄?。?
????第四十七条??银行帐户印鉴使用保管慎重，印鉴保管人暂时出差时由其委托她人代管，一定有用章记录。?
第五十条??一切钞票往来，必要收付有凭据，禁止口说为凭。?????
第五十一条??禁止将公款存入私人帐户，违者按贪污论处。?????
第五十三条??员工每周终要会同经理盘点一次，结算清帐目。?
第五十四条??正常办公费用开支，发票应印章齐全，经手人验收人签外，经经理或其授权人批准后方能报销付款。?
第五十五条??各级领导必要切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。
????第五十六条??非生产性特殊开支，由总经理审批。?
第五十七条??严格资金使用审批手续，否则按违章论处并对该资金损失负连带补偿责任。?
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第四节??工资及奖金
???第五十八条??公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”分派制度。?
第五十九条??公司员工年度工资及资金总额，由总经理按岗位和职责规定拟订。?????
第六十条??员工工资原则和奖励办法，由总经理审定。?
第六章??业务质量管理
第一节??总则
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