深基坑施工质量保证措施.docxVIP

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目录

TOC\h\z\u7.1质量目标 1

7.2质量管理组织机构 1

7.2.1质量管理组织机构 1

7.2.2人员分工与职责 2

7.2.3项目职能部门质量责任 4

7.3质量管理制度 5

7.4工程质量保证控制流程 5

7.5质量管措施 7

7.5.1物质材料管理措施 7

7.5.2工序控制措施 8

7.5.3纠正措施 8

7.5.4预防措施 8

7.5.5质量保证措施 9

7.6土方开挖工程质量控制措施 9

7.1质量目标

施工质量符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《GB50202-2018》、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013）《城市综合管廊工程施工及质量验收规范》（DB1JT1630-2019）的合格标准。

7.2质量管理组织机构

7.2.1质量管理组织机构

项目经理

项目经理

技术负责人

商务经理

质量部

项目副经理

材料供应

施工生产

质量负责人

各种材料

施工员

各种材料

各种材料

各种材料

进行全面检查监督

7.2.2人员分工与职责

序号

姓名

岗位

职责

1

徐军伟

项目经理

1）对本项目施工的工程项目的质量管理工作全面负责。

2）贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别要重视各级管理人员的职业道德教育，使项目全体员工树立“百年大计，质量第一”的思想。

3）根据上级下达的质量指标确定工程的质量方针目标，定期组织项目质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目部施工的工程质量状况进行研究，提出改进措施。

4）负责健全项目质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持本企业质量管理部门的工作，授予项目质量管理部门质量否决权。制定项目质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人，批评处罚忽视质量的部门和个人，对质量事故按“四不放过”的原则进行处理，组织创建优质工程，制订创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程考核。

5）推行项目全面质量管理，建立全面质量管理机构，支持QC小组活动，逐步实现标准化、现代化管理。

2

高海彥

项目技术负责人

1）对本项目施工工程质量负全面直接责任，协助项目经理搞好本项目质量管理工作。认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规章制度。

2）负责本项目工程技术人员的质量管理与培训。组织工程技术人员学习施工质量验收规范、分项工程工艺标准、质量验收统一标准，并负责实施。

3）负责制订本项目质量技术管理工作。组织编制施工组织设计、施工方案，季节性施工措施中应有保证质量的技术措施，并负责实施。

4）组织单位工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施，组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定。

5）参加质量大检查，指导项目质量管理部门的工作，支持项目质量管理部门贯彻执行“三检制”、“样板制”。

6）组织分部分项工程质量检验，参与单位工程质量检验评定；负责质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报上级单位审定。发生质量事故及时向上级技术负责人汇报，参加工程质量事故的分析处理，督促填写质量事故报告送上级有关部门。

7）组织工程技术人员和工人严格按国家规范、规程、标准，设计图纸和施工组织设计施工。组织本项目分项工程施工技术交底，审查、指导工长做好技术、质量交底记录，并在施工中检查落实。

8）对本项目技术资料及时、齐全、正确负责。

9）对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负指导责任。参加新材料、新技术、新工艺、新设备样板工程质量的鉴定。

10）负责一般质量问题的调查处理，并报上级批准。对重大质量事故提出调查和技术上处理的事故报告，发现质量事故有逐级上报的责任。

3

杨涛

物资负责人

1）协助项目经理和项目技术负责人制订项目质量方针和目标，研究质量工作存在问题和工程质量通病，参加质量活动分析，参加定期检查实施情况。

2）对本项目使用的材料质量采购负责，协助项目技术负责人抓好质量管理。

3）负责建立各级材料保证体系的质量管理规章制度，明确材料的订货、采购和运输以及保管人员的质量责任。

4）对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、试验报告、产品合格证的真实、齐全、及时负责。不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材，一律不准进场，对进场的材料、成品、构件、器材的质量负责。

5）对质量有疑议的材料和需要复试的材料取样负责，对不合格的材料、构件、成品、器材及变质材料