工作、家庭难兼顾_工作-家庭资源模型在组织管理研究中的应用与发展.pdf

中国人力资源开发2021，V01．38，No．II

HumanResourcesofChina

Development

工作、家庭难兼顾?

工作一家庭资源模型在组织管理研究中的应用与发展

王震1陈子媚1宋萌2

(1中央财经大学商学院，北京100081)

(2北京工业大学经济与管理学院，北京100124)

摘要工作．家庭资源(W-HR)模型是一个系统解释工作与家庭积极和消极互动的理论，

它阐释了个人资源将一个领域的要求和资源与另一个领域的结果联系起来的过程和条件。尽

管W-HR模型已提出近10年，实证研究对其应用并不一致，其核心观点得到的证实程度也不

相同，且该模型在国内受到的关注很少。基于对52项使用W-HR模型研究的系统分析，文章

梳理提炼了该模型的典型应用场景和误区。总体上，W-HR模型关于工作一家庭互动的基本

观点已被证实，但关于“关键资源和宏观资源在互动中的作用”的观点仅得到较少关注，工作．

家庭互动的时间问题还未被探讨。未来研究在使用该模型时，应区分工作一家庭的消极和积

极互动过程，探究家庭和非工作领域对工作的影响，关注工作．家庭互动中宏观因素的作用，

明晰工作一家庭关系随时间变化的过程，关注数字化背景下的工作一家庭关系，以及探索工作一

家庭互动在中国情境下的独特性。

关键词工作．家庭资源模型；工作．家庭冲突：工作．家庭增益；溢出．交叉模型

1引言

2018)，即从工作中获取帮助，解决家庭问题，或从

作为员工所处社会结构的两个重要组成部分，工et

家庭中得到资源，助力工作(姜海等，2016；Chan

et8o

作与家庭的平衡是职场人士的重要诉求(Broscha1．，2020；Rofcanina1．，201

Binnewies，2018)。然而，根据前程无忧2018年对中员工工作．家庭关系复杂多样，为何工作会对

国职场白领的调查，超过6成的受访者经历了不同程家庭造成冲突，又有助于家庭?家庭因何对工作造

度的工作．家庭冲突。2020年以来的新冠疫情，更在成冲突，又为何能有益工作?为解答上述问题，Ten

一定程度上加剧了这种冲突。不过，尽管冲突如此普

消极过程的理论框架，即工作一家庭资源模型(Work—

收稿日期：2021．08．30

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翟淦项目：国家自烈辩袭盆项目72172170

资源为纽带将一个领域的要求和资源与另一个领域

通讯作者：宋萌，电子邮箱：songmeng@bjut．edu．cn

万方数据

第11期王震等：工作、家庭难兼顾?工作一家庭资源模型在组织管理研究中的应用与发展第38卷

的结果联系起来，系统解释了工作．家庭关系背后心观点并辨析该模型相比其他工作一家庭关系理论的

的因果逻辑及边界条件(TenBrummelhuisBakker,优势后，本文通过对52篇实证文献的梳理，系统提

2012o

尽管W-HR模型已提出近10年时间，但其检验模型的工作．家庭研究和W-HR模型的发展提出建

和应用存在三方面问题。首先，虽然W-HR模型观议。本文价值主要体现在三个方面。首先，归纳W-HR

点明确，但实证用法却五花八门，其中不乏不恰当的模型的应用方式，能指导后续研究准确使用该模型开

使用。探究该理论的应用场景并识别应用误区，有助展工作．家庭关系研究。其次，梳理现有实证研究关

于推动工作．家庭冲突研究的