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- 2024-04-25 发布于河北
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【印刷】岗位职责分工:
一、厂长的职责:厂长担负全厂安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作,要有全局观念、有较强的工作能力和责任心,处处以身作则。
要不断加强组织领导,关心职工,做好员工的思想和管理工作,重视沟通,强调团队精神,保持工作的高标准严要求,不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平,带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务
1、确定全厂的经营思想、经营目标和经营策略2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取职工意见,制定和健全各项规章制定。
3、全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息,按顺序合理安排当天各项生产计划,排单下单并督促各机组按期完成4、负责产品质量的检查,经营下班组检查产品生产进度和质量,发现问题及时处理解决,重大质量问题及时如实向厂部反映5、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开6、督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况,统计填写当天机组生产任务完成情况的报表,协调各部门、各班组之间的工作7、认真贯彻各项指标,负责职工的政治思想工作,抓好精神文明建议及安全生产,对不服从安排和违规现象的员工有权停止其工作8、生产区保持环境整洁。
下班前必须清扫。
二、库管员主要职责:
1、负责库房货品的出入存储2、对易受潮的物料应采取必要的措施,确保物料未出库前的完好性。
3、建议库存优化系统,通过计算库存周转率,确保货物周转。
4、经常清扫物料,成品的灰尘,保持地面清洁,库房美观。
5、定期检查以防发生质量变化,注意防火、防患、防潮。
6、对进入库房的物品应在验收合格后入账并做好记录7、根据通知单核对包装箱外标示,内容无误后填写出库单,有相关人员确认后即可发货。
三、采购员主要职责:
1、负责对供应商的资料收集和核查。
2、根据部门要求及时采购物资。
3、按照程序文件要求,认真填写各类报表,记录。
4、对采购的物资按品种、价格建立台账,及时准确登记,做好对账工作。
5、掌握对账信息,遵循比质比价、优质优价原则,努力降低成本,节省开支。
6、配合部门安排四、操作工主要职责:
1、根据生产计划完成班产量生产2、严格按生产部发布的工艺规程作业,了解生产产品性能3、做好设备保养,点检记录,确保安全生产。
4、文明生产,服从安排5、熟悉各种工具的使用和保养,保持工作区环境卫生。
6、严格执行巡查,认真做好记录五、腹膜工主要职责:
1、根据工单要求设置腹膜、烫金、模切进行生产。
2、正确辨别腹膜、烫金、模切材料是否与客户要求一致。
3、不断提高生产效率、做好生产记录。
4、做好腹膜、烫金、模切机的日常保养,有问题及时维修。
5、保持机器周边的清洁和人身安全。
六、切纸切书工主要职责:
1、负责全厂白料、半成品、纸张等的切裁工作。
2、加强对切纸机的检查,每天上班要对机器加油,及时换切纸刀,避免砂口、毛口、崩口和切口不平直现象。
3、标上印件名称、数量、单位,及时交给下道工序或保管员验收入库,防止损害与丢失。
4、负责半成品的切裁并分类堆叠好。
5、负责机台及机房的清洁,防止电线与纸碎接触引起火灾。
七、胶订工主要职责:
1、认真仔细看清生产加工单的内容所用纸张规格,数量及印刷工艺要求或特殊工艺要求
2、保证机器设备正常运转,气路、油路畅通,各加油点按时按量加油
3、负责印前对油墨的型号,软硬度,纸张是否有掉粉、花、划伤、折伤,要做到心中有数
4、负责印中勤抽印样,勤搅拌墨斗,勤看版面水分,勤侧规矩,勤看印张背面有无蹭脏,粘花现象
5、印刷完毕对所印产品要再一次确认,数量是否准确,有问题的是否已全部抽出并做标记,半成品单填写是否准确,做好收尾及化境卫生工作。
节3内部管理制度
一、总则
第一条:为规范员工行为,全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力,使公司健康而正高效地运行,特制定本管理制度。
二、作息安排
第一条工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午2:00-6:00因季节或其它原因需要调整时另行通知。
第二条周日全天和国家法定节假日休息。
期间如需加班,公司将根据工作情况安排适时调休。
三、考勤制度
第一条公司实行当日到岗签到制。
迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。
代签按迟到论处。
第二条超过上班时间30分钟内签到按迟到论处;超过上班时间30分钟至3个小时内
(含3个小时)签到按旷工半日论处;当日超过3个小时以上按旷工一日论处。
第三条提前30分钟内下班按早退论处;提前30分钟至3个小时内
(含3个小时)下班按旷工半日论处;提前3个小时以上下班按旷工一日论处。
第四条请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。
特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明,请假期满报到后须及时补写《请假条》,由上级签字后交行政存档。
第五条请假一日内
(含一日
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