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风尚传媒绩效考核实证研究的开题报告

一、研究背景和意义

随着经济的发展和市场的竞争，企业对员工绩效的考核越来越重视。良好的绩效考核制度不仅能够激励员工，提高工作效率和质量，还能够促进企业的发展和壮大。然而，在实际应用中，绩效考核系统的设计和实施存在不少问题，例如指标不清晰、权重不合理、考核结果不能准确反映员工的工作表现等，从而导致绩效考核制度的效果不佳。

风尚传媒是一家以传媒行业为主营业务的企业，为了更好地管理员工，提高企业的竞争力，制定了相应的绩效考核制度。然而，目前公司的绩效考核制度存在一些问题，如指标设置不合理、考核结果无法反显员工工作表现、考核结果不公平等等。因此，本研究将以风尚传媒为例，对企业的绩效考核制度进行实证研究，旨在分析目前绩效考核制度存在的问题和原因，并提出合理的改进方案，以期提高企业的绩效和效益。

二、研究内容和方法

本研究将采用问卷调查法和实证研究法，研究内容包括以下两个方面：

1.现有绩效考核制度存在的问题及其原因。通过调查员工对绩效考核制度的意见和看法，分析现有制度存在的问题及其产生的原因。

2.绩效考核制度的优化方案。根据前期研究的结果，提出合理的绩效考核指标和权重，完善考核制度，提高公正性和可操作性，从而为企业提高绩效和效益提供支持。

三、论文框架和进度计划

论文框架：

第一章绪论

1.1研究背景与意义

1.2研究内容和方法

1.3论文框架和进度计划

第二章国内外绩效考核制度研究综述

2.1绩效考核概述

2.2国外绩效考核制度的研究

2.3国内绩效考核制度的研究

第三章风尚传媒绩效考核制度存在的问题及其原因

3.1风尚传媒绩效考核制度现状

3.2员工对绩效考核制度的看法

3.3绩效考核制度存在的问题及其原因

第四章风尚传媒绩效考核制度优化方案

4.1绩效考核指标的设计

4.2绩效考核权重的确定

4.3绩效考核制度的流程和实施

第五章研究结果和结论

5.1分析结果

5.2对比与分析

5.3结论

第六章研究的局限性及未来研究方向

6.1研究的局限性

6.2后续研究的建议

进度计划：

第一周：确定研究主题，初步制定研究计划

第二周：查阅文献，了解绩效考核制度的相关理论和实践

第三周：设计问卷调查，收集基础数据

第四周：数据分析，初步提出研究结论

第五周：制定制度优化方案，完善研究论文框架

第六周：论文初稿撰写和提交指导教师审查

第七周：修改论文，提出合理的改进方案

第八周：完成论文的排版、打印和提交