- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE1
工业园物业服务客户投诉处理方案
目录
TOC\h\z\u第一节投诉产生原因分析 1
一、投诉受理标准 1
二、剖析投诉成因 4
三、投诉动机分析 12
第二节投诉处理基本原则 18
一、换位思考原则 18
二、有法可依原则 18
三、快速反应原则 18
四、及时总结原则 19
第三节投诉处理流程 20
一、记录投诉内容 20
二、判断投诉是否成立 27
三、确定投诉处理责任部门 33
四、责任部门分析投诉原因 40
五、公平提出处理方案 51
六、提交主管领导批示 58
七、实施处理方案 61
八、总结评价 65
第一节投诉产生原因分析
一、投诉受理标准
(一)投诉受理范围
1.受理涉及园区物业管理服务的投诉事项。接受与园区物业管理服务相关的投诉,包括物业维修、设施设备管理、卫生环境等方面的问题。无论是业主或其他相关方的投诉,认真对待,并及时采取相应措施解决问题。
2.受理属于本单位职责范围内的投诉事项。作为园区物业管理服务供应商,受理属于本单位职责范围内的投诉事项。这包括园区物业管理规范执行、业主委员会工作协调、物业费用管理等方面的问题。积极与相关部门和业主委员会合作,共同解决投诉问题。
3.受理符合法律法规和相关规定的投诉事项。遵守国家法律法规和相关规定,只受理符合法律法规和相关规定的投诉事项。对于违法、违规或与园区物业管理服务无关的投诉,不予受理,并及时向投诉人说明原因。
(二)投诉受理条件的要求
1.投诉方需为园区物业的业主或相关利益相关方;
这一条件要求投诉方必须是园区物业的合法业主或与园区物业有相关利益关系的方面。只有这些人才能提出对园区物业的投诉,并且有权利要求解决投诉。
2.投诉事项需真实、具体,并提供相关证据材料;
为了确保投诉的真实性和具体性,投诉方需要提供与投诉事项相关的证据材料,例如照片、录音、视频等。这些证据材料可以帮助我们更好地了解投诉的情况,从而采取适当的措施解决问题。
3.投诉事项需属于投诉受理范围内的事项;
投诉受理范围是指我们所能处理的投诉事项的范围。投诉方提出的事项必须在我们的投诉受理范围之内,才能被受理和处理。这样可以确保我们能够提供相应的解决方案和服务。
4.投诉事项需符合相关法律法规和相关规定。
在处理投诉事项时,严格遵守相关的法律法规和相关规定。投诉事项必须符合这些法律法规和规定的要求,以确保我们的处理过程合法合规,并为投诉方提供公正的解决方案。
5.投诉方向园区物业管理服务部门提出书面或口头投诉
(1)投诉方可以选择书面或口头方式向园区物业管理服务部门提出投诉。无论是书面投诉还是口头投诉,园区物业管理服务部门都应认真受理并及时回应。
(2)对于书面投诉,投诉方需将投诉内容以书面形式提交,并提供相关证明材料。园区物业管理服务部门应指定专人负责接收投诉,并在收到投诉后立即进行记录和登记,确保投诉不会遗漏或延误。
(3)对于口头投诉,投诉方可以直接向园区物业管理服务部门负责人或相关工作人员提出投诉。园区物业管理服务部门应立即记录投诉内容,并出具口头受理凭证,以便后续跟进处理。
(三)投诉受理
1.诉受理渠道
园区物业管理服务部门应设立专门的投诉受理渠道,包括电话投诉、书面投诉、电子邮件投诉等多种方式,以便投诉方能够方便地进行投诉。
2.投诉受理时间
(1)园区物业管理服务部门应设立专门的投诉受理时间,确保投诉能够及时受理。投诉受理时间应包括工作日的正常工作时间和非工作日的紧急受理时间,以便满足投诉方的需求。
(2)在正常工作时间内,投诉应在接到投诉后的24小时内受理并回复。
(3)在非工作日的紧急受理时间内,投诉应在接到投诉后的2小时内受理并回复。
二、剖析投诉成因
(一)不合理的服务规定
1.服务规定不明确或存在漏洞,导致服务供应商无法正确执行;
(1)服务规定缺乏具体的操作指导,导致服务供应商在执行过程中无法准确把握服务的要求和标准。例如,在物业管理中,服务规定可能只简单地要求保持环境整洁,但没有明确规定清洁频次、清洁内容和使用的清洁工具等细节。这样就容易导致服务供应商在具体操作中出现模糊、随意的情况,无法达到预期的服务效果。
(2)服务规定与业主需求存在冲突,给业主带来不便或不满。例如,在园区物业管理中,服务规定要求每天早上6点开始清洁园区区域,但业主需求是在早上7点之后才希望进行清洁工作,因为在早上7点之前有大量车辆和人员进出,清洁工作可能会影响园区运营的正常进行。这样就会造成服务规定与业主需求的冲突,给业主带来不便或不满。
2.人员素质不高
(1)服务人员缺乏专业知识和技能,无法提供高质量的服务;
1)服务人员在园区物业管理方面
您可能关注的文档
最近下载
- Wexner便秘评分及罗马三诊断标准.doc VIP
- 施工材料进场检验及存储管理方案.docx VIP
- 双金属温度计与压力式温度计检定规程.pdf
- 成人呼吸道感染病原诊断核酸检测技术临床应用专家共识( 2023.pdf VIP
- 人教版(PEP)新教材小学四年级英语上册Unit 1 Helping at home单元测试卷及答案.docx VIP
- Python程序设计PPT课件(共12章)第11章 正则表达式.pptx VIP
- 红领巾伴我成长主题班会课.pptx VIP
- 路灯安装施工组织设计.pdf VIP
- 初步设计及概算评估咨询服务方案投标文件(技术方案).doc
- 危险性上消化道出血急诊救治快速通道.docx VIP
文档评论(0)