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公立医院绩效考核系统功能改造项目用户需求书
一、项目背景
基于医院的发展思路及战略目标,结合医院信息化现状,本着先进、实用的原则,信息化建设的总体目标应为:“以病人为中心”,提供先进的、便捷的、人性化的信息服务,为配合医院业务发展的需要提供全方位的信息化支撑。
通过医院信息化项目建设,提高医疗服务质量及科研水平,更好的支撑临床服务以提升医护人员工作效率、提高医护质量;扩展医院信息化外延建设,加强公共服务提升患者体验;为医院的运营决策起到更大的支撑,提升管理决策水平。因应医院信息化发展需要,适时对公立医院绩效考核系统的业务流程和功能进行改造,适应医院业务发展需要。
二、需求清单
本次采购内容包括公立医院绩效考核系统新增功能改造。
序号
货物名称
数量
服务期
1
公立医院绩效考核系统功能改造
1项
合同签订之日起2个月内完成新增功能的开发、安装调试与培训。
三、项目功能技术参数
公立医院绩效考核系统功能改造需求
序号
功能模块
具体需求
一、2021年度新增的三级公立医院绩效69项
1
69个新增指标
能自动采集统计的,通过院方提供的接口自动采集并生成指标(见附件一)。
1.1
69项数据接口及数据结构设计
设计69*2项数据源采集方式及两方的数据结构,分二类:数值和文字类
1.2
数据采集控制设计
控制数据采集,对采集到的数据进行清洗、转换、分类、存储
1.3
69项数据指标计算(分子、分母、指标)
对采集到的数据源按指标要求进行分类统计(至少含69*2条sql语句),分别生成分子、分母、指标三项结果
1.4
69项数据指标UI(分子、分母、指标)设计
对1.3的计算结果进行B/S架构的展示,并合并至原56项绩效考核指标中
1.5
数据溯源(明细)及UI设计
对69项的每一个结果可以溯源,并可导出为电子表格,供管理者核查
1.6
69项数据录入UI设计
设计院方无法提供数据源的指标可人工录入,已有的结果可进行人工调整,最后上报的结果为自动生成和入工调整的综合结果
二、按年份管理日间手术目录(自2022年始)
1、要求:2022年前按以前的手术目录,2022年后以每年的目录为标准进行绩效考核指标控制。相关指标如下:
考核相关指标
单位
行次
3.日间手术占择期手术比例
%
8
3.1.日间手术台次数
人
9
2、服务明细:
序号
服务名称
服务描述
2.1
国家标准手术目录数据结构设计(按年)
按年进行手术目录的存储设计,可分类定义日间手术目录,人工进行调整和定义
2.2
目录导入UI设计
按年进行手术目录的导入UI界面设计,
导入按指定格式和年份
2.2
国家标准手术目录与广东省手术目录转换UI设计
两种标准的相互转换定义。设计UI操作界面,可对国家目录和省目录进行对应关系定义
2.3
按指标要求进行数据分类统计
56项绩效考核中相关指标的分类计算:按要求对日间手术目录的各项指标按年份进行分类统计
2.4
数据溯源(明细)及UI设计
对相关联的指标可溯源,设计UI管理界面,可让管理者核查数据源并可导出
三、55项中的单病种只根据主要诊断进行统计
要求:原56项绩效考核中单病种指标有10多个,分类指标有近300个。
1、新的2022年的日间手术编码只按手术方式进行判断,不用加诊断;
2、按2022年版的日间手术目录进行判断,不再有一批、二批次的概念;
3、2022版的日间手术规则只针对2021年及以后的数据,2020年及以前的数据按原规则。
四、按要求新增2021、2022手术类各级报表
要求:格式按院方管理部门需求(见附件二)。自2022年始按不同年份依据国家对应的四级目录分别生成对应年份的绩效考核相关指标,并按要求可导出手术类报表:
1、实时采集病案系统的真实数据
2、分类生成相关的各级指标
3、采集手麻系统数据进行分类匹配
4、生成统计报表并可导出
五、公立医院绩效考核四级、微创手术目录(第2版)
要求:自2022年始按不同年份依据国家对应的四级目录分别生成对应年份的绩效考核相关指标,不同年份有可能四级目录不完全相同。指标如下:
考核指标
单位
行次
4.出院患者手术占比▲
%
11
4.1.出院患者手术台次数
人
12
4.2.同期出院患者总人次数
人
13
5.出院患者微创手术占比▲
%
14
5.1.出院患者微创手术台次数
人
15
5.2.同期出院患者手术台次数
人
16
6.出院患者四级手术比例▲
%
17
6.1.出院患者四级手术台次数
人
18
6.2.同期出院患者手术台次数
人
19
2、服务明细:
序号
服务名称
服务描述
2.1
国家标准四级、微创手术目录数据结构设计(按年)
按年份设计二种类型的数据结构分别
存储四级、微创手术目录
2.2
两种目录的导入UI设计
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