混凝土采购项目整体供货方案.docVIP

PAGE1

混凝土采购项目整体供货方案

目录

TOC\h\z\u第一节项目理念 3

一、服务理念 3

二、质量理念 3

三、管理理念 4

四、生产理念 5

五、安全理念 6

第二节项目供货计划 6

一、供货服务说明 6

二、供货服务内容 7

三、供货工作安排 7

四、供货组织程序 9

五、供货流程要点 11

六、供货响应方案 12

七、配送服务计划 14

第三节货物供应流程 16

一、供应计划工作流程 16

二、生产过程组织设计流程 17

三、生产过程各职能模块配合流程 19

四、生产过程控制流程 20

五、返工处理业务流程图 21

六、设备使用管理程序 22

七、原材料验收管理流程 23

八、成品出货质检流程 24

九、产品生产质量控制流程 25

十、进货检验不合格程序 26

十一、仓储管理工作基本流程 27

第四节项目保障方案 28

一、人员保障 28

二、组织保障 28

三、技术保障 29

四、经济保障 30

五、合同保障 30

六、信息管理 30

七、仓储保障 31

八、运输保障 31

九、应急保障 31

十、沟通保障 31

第五节仓库管理方案 32

一、仓库管理 32

二、日常管理 33

三、入库管理 34

第六节信息化管理方案 37

一、生成商品混凝土需求计划 37

二、生成关联小票信息的二维码 37

三、混凝土车运输实时跟踪 38

四、现场扫描二维码验收 38

第七节项目采购管理认识及措施 39

一、材料报审管理 39

二、物资计划管理 40

三、仓库管理 41

第八节采购质量控制流程 46

第一节项目理念

一、服务理念

我公司自成立以来，一直秉承“以合理的价格，完善的

服务，为客户提供优质的货物”的经营理念，通过不断创新，来满足我们所服务的客户的潜在需求，通过不断努力，使公

司逐步走向规范化、流程化、科学化。

1.宗旨：热情服务、细致周到、持之以恒、精益求精。

2.方针：一切为客户着想，努力为客户分忧。

3.追求：用我们的诚心、专心，换取客户的放心。

4.责任：贴心服务，让客户无后顾之忧。

二、质量理念

公司始终坚持“质量第一，客户第一，信誉第一”的原

则，以质量求生存，以信誉求发展，在生产经营中一贯坚持

按国家标准来认真要求自己，以保证产品质量及客户的利益。在此我们郑重声明：本公司产品及其包装和运输完全符合国家行业标作及客户所要求的本厂标准。

2.按照合同约定执行货物包装运输，一般情况24小时

内到货，特殊情况12小时或双方商议，由我公司负责在规

定的期限内送到采购方指定地点，以保证及时充足的供应。

3.本公司保证所供应的产品为完全符合国家行业标准及客户所要求的本厂标准，并且是全新的，对质量完全负责，

否则买方有权终止合同。

4.产品全部实行三级质量检验制度：

（1）原材料进厂检验。

（2）生产车间生产检验。

（3）成品入库、出库检验。

（4）所提供的产品在保证正确使用的情况下，在产品的寿命期内，我公司承担因产品质量问题（蓄意人为破坏外）导致的直接经济损失。

三、管理理念

1.积极倡导“管理和项目质量息息相关”的理念。因此，必须要对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有比较全面透彻地了解和认识，使公司全体员工的政策理论水平和管理技能都要有稳定而明显的提升。在不断提高全体工作人员素质的同时，创造条件、灵活运用、采取多种方式，在公司内部形成爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。

2.尤其是在本次混凝土采购项目中，其必须依照有关法律、法规、政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任，实施对秩序的管理。没有管理，项目质量就无法得以保障，项目人员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响着公司的声誉。因此，我们必须明确，管理是手段，工作质量才是目的，通过有效的管理，保证本次工作的圆满完成。

四、生产理念

1.坚持精益生产的工作思想：坚持精益生产的工作思想，有效地利用各种资源、降低生产成本，具体表现在需要的时间和地点，生产必要数量和完美质量的产品，以杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费，达到用最少的投入实现最大产出的效果。混凝土企业一般是大批量生产，在生产过程中会出现很多浪费问题，如果将精益生产理论灵活应用到混凝土企业生产中，实施拉动式生产，使生产的信息流和物料流相结合，九可以有效降低库存，提高效率。

2.坚持生产现场5S管理方法：生产5S管理，包括整