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第1章

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施工组织设计对控制工程建设项目成本的影响

TOC\o1-3\h\z\u摘要 I

第1章绪论 2

1.1研究背景与意义 2

1.2国内外研究现状 2

1.3研究内容 3

第2章施工组织设计与项目成本控制概述 4

2.1相关概念的界定 4

2.1.1施工组织设计概念 4

2.1.2项目成本概念 4

2.2施工组织设计的内容 4

2.3项目成本的构成 4

第3章施工组织设计与项目成本的影响分析 6

3.1施工组织设计对建设工程项目成本的预测作用 6

3.1.1施工组织设计针对机、人、料费用的预测 6

3.1.2施工方案造成费用变化的预测 6

3.2施工组织设计对建设工程项目成本的影响分析 7

3.2.1施工组织设计对项目设计阶段成本的影响分析 7

3.2.2施工组织设计对项目施工阶段成本的影响分析 7

第4章通过施工组织设计控制项目成本的对策与建议 9

4.1实施详细调查研究 9

4.2通过精心组织施工组织设计加强项目管理 9

4.3施工组织设计的总体优化对策 10

第5章结论 11

参考文献 12

第1章绪论

1.1研究背景与意义

随着我国社会主义市场经济的建立和工程技术的飞速发展，新技术、新材料、新工艺、新设备在建设项目中不断涌现；另一方面，激烈的市场竞争对工程项目的管理手段、管理水平的要求也越来越高，这些都给施工组织设计提出了新的要求。要选择一种既切实可行又节约投资的施工组织设计方案，就要运用成本控制的效果来考核其经济合理性以决定取舍，所以说施工组织设计决定项目成本预算。施工组织设计涉及工程的各个方面。编制的成功与否，直接影响工程的工期、造价、经济效益等。本文将针对我国工程建设项目中成本控制的现状，通过对成本控制理论的研究，强调施工组织设计在成本控制管理中的重要作用，提出在项目实施过程中如何通过优化施工组织设计来更好的控制工程建设项目成本。

1.2国内外研究现状

1.2.1施工组织设计发展现状

成立等指出了施工组织设计对于科学有序地指导工程施工具有非常重要的意义，并就施工组织设计编制的特点，结合工程实例，分析了优化施工组织设计的几个方面。夏远利[研究了优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施，以便充分利用企业现有的资源，争取最大的经济效益。李建文从现行建筑施工组织设计很少考虑经济效益，存在只重视组织技术措施的现象，探讨了施工组织设计方法的改革。邰恩利等从优化施工组织设计的角度入手，研究了如何合理确定工程造价。甘文喜认为施工组织设计是水利水电工程设计、施工中一项必不可少的内容。在市场经济条件下，加强施工组织设计对降低工程造价的作用越来越明显。加强施工组织设计主要包括优化施工导流、施工方法，选择合适的场内外交通道路标准，统筹规划施工场地，合理安排建设工期等方面。

1.2.2项目成本控制研究现状

焦跃华认为，目标成本是一种预计成本，是在生产经营活动开始以前依据一定的科学分析或方法制定出来的成本目标。汪恩平等通过对工程项目成本影响因素的分析，查找使工程成本增加的主要原因，提出控制成本的具体办法，从而提高企业的经济效益。黄永根根据成本控制目标，运用价值工程分析指导施工生产，从而使成本得到事前控制，防止某些无增值作业的发生，优化了施工生产过程，使成本大幅度降低，促进了企业施工生产、技术、管理水平的全面提高，使企业能够站在战略的高度，以最佳的成本效益比，生产出满足市场需求的产品，增强企业的竞争力。

1.3研究内容

本文主要对施工组织设计与项目成本控制进行了分析探讨，从理论上定性地分析了施工组织设计对工程成本控制的影响；提出了通过施工组织设计控制项目成本的对策与建议，通过案例分析，以期通过施工组织设计优化实现成本控制的目的

第2章

第2章施工组织设计与项目成本控制概述

2.1相关概念的界定

2.1.1施工组织设计概念

施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。施工组织设计按工程施工组织设计阶段的不同可以分为两类：标前设计和标后设计。工程施工组织设计用以指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分；指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程；作为项目管理的规划性文件成立，王小萍，黄志青，黄绪泉.施工组织设计优化[J].建筑技术.2007(4)：311-312.。

成立，王小萍，黄志青，黄绪泉.施工组织设计优化[J].建筑技