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阿米巴經營模式
-204030201激發員工的工作積極性把決策權由管理者分散給小組織，實現了全員參與能夠實現經營、管理、決策過程的高度透明能夠培養大批具備獨立經營能力的領導候選人
「阿米巴經營模式」的組織進行細分的時候，必須滿足的3個條件：
條件1：「阿米巴」必須是一個獨立覈算單位。即能夠準確地掌握「阿米巴」的收支狀況。
條件2：「阿米巴」是一個獨立完成業務的單位。領導在經營「阿米巴」時有鑽研創造的空間，可以體會到它的事業價值。
條件3：把組織劃分成能夠執行公司目的與方針的單位。組織的細分不能阻礙公司的目的與方針的執行「阿米巴經營模式」的優點：
激發員工的工作積極性；
一、把決策權由管理者分散給小組織，實現了全員參與；
二、能夠實現經營、管理、決策過程的高度透明；
三、真正實現自上而下的貫徹戰略和自下而上的參與運營；
四、能夠培養大批具備獨立經營能力的領導候選人。「阿米巴經營模式」的缺點：
一、以核算作為衡量員工貢獻的重要指標，對財務管理要求較高；
二、可能會導致「阿米巴」小組之間的惡性競爭；
三、實施「阿米巴經營模式」的公司必須具備一定的實力。
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