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HN电力公司变电站绩效管理模式研究的开题报告

一、选题背景

随着电力行业的迅速发展和国家对电网建设的不断推进，电力变电站的重要性愈发凸显。变电站是电力系统中的一个重要组成部分，有着能够将高压电转换成低压电以及将电力输送到每个家庭的重要功能。因此，如何提高变电站的运行效率、降低维护成本，对于电力公司具有重要意义。

在现代企业管理中，绩效管理模式已成为一种先进的、科学有效的管理模式。通过对公司绩效进行全面评估，可以促进公司优化资源配置，提高业绩水平，提高企业的竞争力。将绩效管理模式引入到电力公司的变电站管理中，可以为公司提供全面可靠的管理决策支持，进一步提高公司的绩效水平。

二、研究目的

本次研究旨在通过对HN电力公司变电站的绩效管理模式进行研究，掌握电力公司变电站管理中的现状和问题，提出一种科学合理的绩效管理模式，最大限度地提高变电站的运行效率、降低维护成本，为电力公司提供有力的管理决策支持。

三、研究内容

（1）HN电力公司变电站现状的分析研究。

（2）HN电力公司变电站管理模式的研究。

（3）HN电力公司变电站绩效管理模式的构建研究。

（4）HN电力公司变电站绩效管理模式的推广应用研究。

四、研究方法

本次研究将采用文献资料法、问卷调查法、实地调研法、统计分析法等多种研究方法进行探究和分析。通过实际情况的了解和分析，进一步挖掘电力公司变电站管理存在的问题，最终构建一套科学、实用、有效的绩效管理模式，并在实践中验证模式的有效性。

五、研究意义

本次研究旨在提出一种合理有效的电力公司变电站绩效管理模式，为电力公司提供科学可行的管理方案，最大限度地提高变电站的运行效率。对于电力公司而言，对绩效管理模式进行深入研究和实践，不仅可以减少管理成本，提高资源利用效率，还能提高企业的运行效率，进一步增强企业的市场竞争力。