企业安全生产诊断实施方案.pdf

控和隐患排查治理制度化、规范化，根据*******安全生产

委员会《关于加强企业安全生产诊断工作的实施意见》，制

定本方案。

（一）坚持问题导向、主动问诊。各权属单位要强化企

业主体责任意识，聚焦安全生产薄弱环节和生产安全事故易

发多发领域，主动开展安全生产诊断，完善安全风险分级管

控和隐患排查治理双重预防机制，实现风险自辨自控、隐患

自查自治。

（二）坚持突出重点、精准诊断。聚焦桥梁施工、隧道

施工、改扩建及养护施工、房建施工、消防安全、用电安全

、特种设备管理等重点部位和领域，组织技术人员和专家逐

一研判把脉诊断，及时排查发现深层次问题隐患，推进事故

隐患精准治理。

（三）坚持诊改结合、闭环管理。对诊断出的安全风险

和事故隐患，实行边诊边控、立诊立改，全面落实整改措施

，实现安全风险有效管控和事故隐患治理闭环管理。

二、主要方式及内容

（一）各项目部根据各自项目实际和特点，编制安全诊

断方案，诊断方案须通过股份**数字化平台-安全管理系统

全管理部门审核。

（二）项目部根据安全生产诊断方案组织项目技术、安

全方面有关人员，根据不同生产阶段和过程，对照安全生产

诊断主要内容（参考附件）有针对性地组织安全生产诊断，

项目部自我诊断应结合综合检查计划至少每月进行一次。

（三）项目部自我诊断后及时编制诊断报告，诊断报告

需全面、如实说明本项目安全生产情况、存在的较大以上安

全风险以及现存的安全隐患清单等，列明需要权属单位安全

诊断的内容，每月报送至权属单位安全管理部门，同时将诊

断报告报上传至股份**数字化平台-安全管理系统。

（四）权属单位根据各项目上报的自我诊断情况，结合

本单位安全生产实际及安全检查计划，重点对危险性较大的

分部分项工程方案执行情况、特种设备管理、危险作业、安

全信息化建设及运行等进行安全诊断，并对项目部自我诊断

情况进行监督检查。权属单位自我诊断应至少每季度进行一

次，诊断完成后及时形成诊断报告，列明需要股份**及第三

方单位诊断的内容，每季度报送至股份**安全管理部，并上

传至股份**数字化平台-安全管理系统。

（五）股份**根据各权属单位安全诊断报告，结合安全

检查计划，对照安全生产诊断内容及安全生产管理考核标准

，对重大危险源、关键环节等高风险单元进行全面诊断，股

份**自我诊断每季度开展；第三方安全诊断至少每半年开展

目安全费。

（一）强化内部监督。企业主要负责人是开展安全生产

诊断

的第一责任人，诊断工作要在本单位主要负责人领导下

进行，重

大事故隐患诊断情况要及时向负有安全生产监督管理

职责的部

门和职工大会或职工代表大会报告，主动接受工会监督

。充分发

挥安全总监在组织实施安全生产诊断中的关键作用，及

时协助企

业主要负责人提出诊断计划和诊断目标，在诊断推进实

施过程中

定期报告诊断进展情况，对遇到的重大问题事项及时提

请研究解

决，协助主要负责人切实履行好安全生产诊断职责。安

全总监要

认真履行安全生产工作报告职责，将本单位安全生产诊

断情况纳入专项报告内容，按照有关规定向所在地负有安全

生产监督管理

职责的部门进行报告。

根据全员安全生产责任制规定，相关部门做好协同配合

工作：工程管理部协同诊断安全生产管理情况与安全生产责

任制落实情况，人力资源部协同诊断从业人员安全素质情况

，科技**协同诊断安全风险管控和隐患排查治理情况，财务

管理部协同诊断安全生产投入情况，资产管理办公室协同诊

断工艺设备安全运行情况，信息中心协同诊断信息化、智能

化建设情况，服务中心协同诊断应急预案编制及演练情况。

（三）落实闭环管理

各级单位安全生产诊断工作必须严格落实闭环管理，对

应自诊及第三方诊断的整改报告及时上传至股份**数字化

平台-安全管理系统，上级主管部门要及时对整改情况进行

复核。对于一般隐患必须即查即改；对诊断出的重大危险源

和事故隐患要按照规定进行如实记录，建立重大危险源和事

故隐患信息档案，实施监控治理。对整改难度较大、短时间

内难以排除的重大事故隐患，督促相关单位开展现状风险评

估、制定并实施治理方案、组织复查验收等治理措施和必要

的安全防范措施，按照重大隐患整改“五落实”要求限期整

改到位，实现闭环管理。

（四）建立激励约束机制。对