原创力文档- 1、本文档共39页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第七章决策分析;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;2、计算在自然状态为Nj的条件下咨询结果为Ik的条件概率，可用全概率公式计算（m表示自然状态的个数，k表示咨询的结果数）;例3：某公司需要对某新产品生产批量作出决策，各种批量在不同的自然状态下的收益情况如下表（收益矩阵）：;;（2）用贝叶斯决策求解：;用决策树求解;（一）由全概率公式求得概率表：;（二）由条件概率公式P(N/I)=P(NI)/P(I)求得在调查结论已知时的条件概率表：;在决策树上计算各个节点的期望值，结果如右图;由决策树上的计算可知，公司的期望收益可达到10.5302万元，比不进行市场调查的公司收益6.5万元要高，其差额就是样本情报的价值，记为EVSI。;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;例6若某决策问题的决策树如下图所示，其决策者的效用期望值同时附在效益期望值后，请做出决策．;A2方案效用值＞A1方案效用值，因此取A2方案为决策方案．
绘制效用曲线图见下图，可知，该决策者偏向于保守型，不求大利，谨慎小心．;39
文档评论（0）