设备更新与技术改造管理制度范文(2篇).pdf

设备更新与技术改造管理制度范文

设备改造更新管理制度

1.目的作用

企业的设备改造和更新，是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内

在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新，必然会

为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、

提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作，避免管理

失误，特制定本制度。

2.管理职责

企业的技术改造更新(含设备)，是企业经营计划中的一个重要方面工作，它

同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作，既需要有一个强有力的统一

指挥，还需要相关各部门的协作配合。因此，企业应成立由总经理(或主管生产技

术副总)为主负责的技改领导小组，以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。

其主要成员应包括：总师办主任、技术研发部长、生产作业部长、财会部长等

人。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容：

a.负责设备改造更新的计划管理。b.____对项目的技术经济论证。c.对项目

方案进行决策。d.批准项目费用的预算，____资金使用情况。e.督察项目实施情

况，协调部门间工作配合事项。f.对已完成交付使用的项目进行效益考核。

3.设备改造更新的项目决策

企业的设备改造更新，应有步骤地进行，即要有长期的总体规划，又要有各

年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目，必须经过可行性研

究，进行技术经济论证，对多种备选方案进行比较，选择投资少、工期短、收效

快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。

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3.1设备技术改造的项目决策

企业的设备技术改造，不要追求形式，要讲求实效，对需要改造的陈旧落后

设备，在具体方案制定时，应从企业发展的需要考虑，同时还要从设备本身的投

资改造价值考虑，即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。

一般来说应从以下几方面来考虑：

____下半年教师资格证统考大备战中学教师资格考试小学教师资格考试幼儿

教师资格考试教师资格证面试

3.2设备更新的项目决策

设备更新，包括生产设备、工艺装备和计量测试手段的更新，是企业技术改

造的一项重要内容。更新设备不是原样翻版，而是要尽可能用先进的设备代替原

有的落后设备。在进行决策过程中，应根据需要和可能，量力而行，讲求实效。

由于设备更新是要进行大量的资金投人，同时还将会使原有某些设备被淘汰废

弃。所以在具体项目选择时一定要慎重。一般来说，属于下列情况的设备，应该

优先予以更新：

如果两三年内所浪费能源和原材料的价值超过购置新设备费用时，应坚决更

新。

4.设备改造更新的计划报批程序

____项目申请

一般设备的改造和更新由使用部门提出申请，贵重、关键的设备改造和更新

由总师办提出。内容包括申请的理由，改造后的设备性能、精度对产品工艺的满

足情况，提高生产效率和经济效益等要求，并提出改造和更新的初步方案和意

见。项目申请应在上年的____月上报到公司技改领导小组。

____项目调研

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该项工作主要由设备动力科进行，根据项目申请，调出所需改造更新设备的

档案，察看设备的原始资料及历年来汇集的各种报表、记录资料，了解大修次

数、使用役龄、精度劣化程序、以往的故障、对满足工艺要求方面存在的问题，

以及安全、节能、效率、结构缺陷等问题情况。在通过调查的基础上进行综合评

定，提出对比方案，报技改领导小组。

____项目论证项目的可行性分析是非常必要的，无论是设备改造项目还是设

备更新项目，都要进行技术经济方面的论证，以便为项目的决策提供依据。

正常情况下零星的、投入的资金不大(一般为____万以下)的改造更新项目，

以设备动力科为主，计划、生产、工艺技术、财务等部门参加____论证。特殊情

况下的，投资规模大的重大关键项目，由总工程师办____论证。论证工作应从技

术可行性和经济可行性两方面进行，要用数据说话，使项目论证结果准确可靠。

论证所形成的报告应及时报技改领导小组。

____项目审批

设备改造更新的项目申请通过调研和分析论证后，公司技改领导小组负责人

应召集小组会议作出最后