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财务部上半年工作总结和下半年计划10篇

财务部上半年工作总结和下半年计划(1)

20__年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”,“一保二创三提高”发

展战略的第一年,财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作,以提高经济

效益、改善财务状况为主线,以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成

果为支撑,全面提升财务管理水平,为公司改革发展服务。时间过去了一半,我

们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作,具体情

况如下:

一、经营目标完成情况

1-6月主要经济指标完成情况表

二、做好清产核资实施工作

按照省公司统一部署,公司系统清产核资工作于去年年底全面展开,经过全

科人员加班加点、任劳任怨的努力,上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产

核资的基础上,针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题,认真

分析,总结经验,提出相关的整改措施。

三、做好工程财务管理工作

按照省公司要求,做好农网工程回头看工作,对农网工程资金进行清算,为

这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金,保证县

城网建设的资金需要。

四、完善大财务管理工作

在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作,取消站所主业在当地的银行

存款帐户,由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允

许有任何理由坐支、垫支现象出现,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪

用,对严重违规违纪的单位和个人通报批评,不断提高广大干部和财务人员法制

观念,规范财务基础工作。另外今年七月份,远光网络版财务程序正式投入运行,

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使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。

五、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作。

在全社会经济下滑情况下,我们加大了成本控制、增供扩销力度,采用多途

径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结

零。

面临的问题:

为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作,全面推进收支两条线的

贯彻执行,防范经营财务风险,真实反映用户欠费,省公司要求电费核算直接纳

入财务科,根据实际工作量,财务科急需再配备1-2名财务人员,才能把省公司

的工作要求落到实处。另外,自从农网改造工程启动后,财务科由于人员紧张,

仅仅只能应付日常工作,对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查,目前基

层站所的财务状况究竟如何,我们自已心里也没有底。

财务部上半年工作总结和下半年计划(2)

20xx年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的20xx年工作重点和

20xx年财务部工作计划展开的,在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配

合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各

项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进

一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、成功实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶。

按照年初计划,财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与

软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体

系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进

行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算

化已全面实施,按项目部、按公司共建有9个完整帐套,运行良好,由总账会计

负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利

过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大

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提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新

的台阶。

存在的问题是:由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进行日常

工作的操作。由于操作失误,致使一个帐套的数据丢失,只能花费人力、花费时

间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定

期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生类似重

复劳动。

二、认真做好常规性财务工作。

1、财务部虽然人数不少,但都分散到各项目部,公司本部财务人员每天面

临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同

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