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培训制度

一、培训的目标与战略：

：为致力于营销部人员知识、技能、态度、观念的培训与教育，突出营销部人员价值观、道德观的训练和塑造，提高营销部人员素质，满足公司发展和员工发展需求，保持公司与员工的高竞争力，特制定本制度。

：公司培训战略是全员参与，定期培训。

：公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。

:培训方针是自我培训与传授培训相结合，在岗培训与脱产培训相结合，管理培训与技能培训相结合。

二、培训种类：

第一条：入职培训

1.培训对象：陶氏软件科技有限公司营销部新进人员。

2.培训时间：一个月。

3.培训流程：

时间

说明

要求

入职前三天

熟悉工作环境，相关的工作规章制度以及工作流程等。

和部门同事相互认识，掌握公司的规章制度以及岗位的工作流程。

前15天

熟悉陶氏模具集团运作流程和生产流程；熟悉陶氏模具集团各部门人员以及各部门之间的衔接流程。

能熟悉陶氏模具集团各部门的负责人，熟悉陶氏模具集团的运作流程。

后15天

参与项目实施，根据不断的实践来掌握软件的操作。

能单独对一个企业进行项目实施。

4.说明：新进员工必须严格按照入职培训计划进行培训。

第二条：定期培训

培训对象：营销部全体人员。

培训时间：每周三、周五下午4点。

培训明细：营销部全体人员必须参加，并填写《培训签到表》（见附件1.1），如有事不能参加，必须请假并说明原因。培训过程中需填写《培训记录表》（见附件1.2），培训结束后交至营销部统一管理。

培训课时：总计90课时一年，受训人员一年出勤率不得低于70课时，否则视情节而定，给予处罚。

第三条：不定期培训

营销部根据实际工作需要，会进行不定期的相关培训。培训期间，在不影响工作的前提下，尽量不安排参与培训的员工加班或出差。需参加培训的人员也必须参与培训，尽可能的配合培训时间、地点等。特殊情况需向经理请假，并说明原因。

第四条：附件

1.1培训签到表

1.2培训记录表

附件1.1

培训签到表

一

培训主题

二

培训时间

三

培训地点

四

培训讲师

五

培训内容

序号

参加人员

职位

签到

备注（迟到者请注明原因和时间）

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

主持：审核：

附件1.2

培训记录表

日期：年月日

培训人员

培训地点

培训讲师

培训总结

审核：

备注：