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行政人事部年末工作总结6篇
行政人事部年末工作总结(1)
我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领
导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工
作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一
步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人
力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
在--年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整
招聘、用工管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导
对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事
表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有
你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其
总结报告如下:
一、人事管理方面
1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:
(1)重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。
(2)对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、
调动和管理。
(3)办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实
行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资
料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。
(4)实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、
调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结
算管理,增强了人力资源管理。
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(5)及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘:
(1)部门传人员增补单。
(2)根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗
位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办
法揽用工人才,卓有成效。
3、宿舍管理:
(1)公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档
案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及
在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了
解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。
(2)合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占
12间,女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。
(3)对宿舍的财产进行登记整理建档。
(4)对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的
进行处理。
(5)每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张
贴通知,对有异常的进行处理。
(6)与物业联络等工作。
4、严肃劳动纪律:
(1)、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤
制度。
(2)、严格考勤制度责任的落实。
(3)、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,
坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了
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在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工
作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。
6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、
离厂、调动人员进行备注汇报。
7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
8、宣传和培训工作
二、行政方面
贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,
反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检
查。
--年公司是紧张忙碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投
入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较
好的完成了各项工作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等不
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