行政人事部年末工作总结6篇.pdf

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行政人事部年末工作总结6篇

行政人事部年末工作总结(1)

我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领

导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工

作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一

步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人

力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

在--年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整

招聘、用工管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导

对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事

表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有

你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其

总结报告如下:

一、人事管理方面

1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:

(1)重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。

(2)对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、

调动和管理。

(3)办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实

行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资

料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

(4)实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、

调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结

算管理,增强了人力资源管理。

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(5)及时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘:

(1)部门传人员增补单。

(2)根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗

位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办

法揽用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:

(1)公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档

案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及

在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了

解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。

(2)合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占

12间,女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。

(3)对宿舍的财产进行登记整理建档。

(4)对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的

进行处理。

(5)每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张

贴通知,对有异常的进行处理。

(6)与物业联络等工作。

4、严肃劳动纪律:

(1)、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤

制度。

(2)、严格考勤制度责任的落实。

(3)、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,

坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了

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在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工

作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、

离厂、调动人员进行备注汇报。

7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

8、宣传和培训工作

二、行政方面

贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,

反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检

查。

--年公司是紧张忙碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投

入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较

好的完成了各项工作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等不

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