东方航空吸收合并上海航空财务管理案例分析.pdfVIP

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大学松田学院

财务管理案例分析论文

题目东方航空吸收合并XX航空

学生XX雄

学号1302021519

专业班级13会计学5班

任课教师邱丹平

二○一六年六月

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东方航空吸收合并XX航空

摘要：本文主要分析了东航、上航两家大型民航上市企业并购的原因及并购方案

的价值，又比照并购后东航、上航的股价，分析了并购后财务、管理、经营等方

面的协同效应，并对并购后的评价，为国其他航空公司联合开展提供了成功启示。

关键词：东航；上航；并购；协同效应

目录

第一章绪论1

1.1背景资料1

1.2并购双方背景1

1.2.1东方航空公司1

1.2.2XX航空公司1

第二章并购原因分析1

2.1并购原因1

2.2并购动因1

第三章并购过程1

3.1并购根本路径1

第四章并购方式1

4.1进展换股吸收的合并方案1

4.2换股前后的股权构造1

4.2.1XX航空1

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4.2.2新东方航空1

第五章并购效应1

5.1规模经济效应1

5.2协同效应1

5.2.1财务协同效应1

5.2.2管理协同效应1

5.2.3经营协同效应1

5.2.4航线网络整合1

第六章并购评价1

6.1对XX航空公司影响1

6.2对新东航的影响1

6.3对双方共同的影响1

6.4对行业的影响1

第七章成功并购启示1

7.1管理者才能1

7.2把握重组时机1

7.3互相换股绕开资金瓶颈1

7.4保存上航法人地位与品牌1

7.5企业文化的渐进式整合1

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第八章完毕语1

参考文献1

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第一章绪论

1.1背景资料

2021年7月12日晚间，东方航空和XX