我国民营企业文化建设的探讨.doc

摘要

伴随着经济全球化进程不断加快，市场竞争日益激烈，企业文化也开始上升到企业实力之间比拼的层面上，对企业的生存和发展影响也越来越明显。企业文化是继经验管理、科学管理理论之后形成的一种新的企业管理模式。进入21世纪以来，越来越多的企业家认识到，现代企业的竞争已经深入到了文化层面，文化的竞争是更高层面的竞争。因此，加强企业文化建设已经逐步被众多有远见的企业列为企业管理和战略的重要内容。但是，由于对企业文化的理解存在偏差等原因，在国内的企业文化建设中还存在各种各样的问题。这些问题耗费了企业的资源和精力，也影响了企业文化建设的效果。文章首先从企业文化的内涵入手，深刻剖析了加强民营企业文化建设的重要性，同时为了更好的阐述自己的观点，积极引入了实例“安城公司”进行了分析论证，并在最后提出来了四点关于加强民营企业文化建设地点拙见。

[关键词]：民营企业；文化建设；安诚公司

我国民营企业文化建设的探讨

前言

新时期的今天，世界朝着知识经济时代发展，科技发展和文化创新正高速推进。发展是时代变迁永恒的主题，而发展回归到本质其实是文化的发展，并以文化来定义发展。

企业文化如同国一个国家、一个民族的文化，伴随着知识经济时代的发展，经济贸易已蔓延到全球，文化对于企业的生存和发展影响也越来越大，企业之间的竞争也开始逐渐朝着文化竞争发展，企业文化俨然成为了当今新时期提升企业竞争力的基石和有效手段。纵观世界所有成功的企业，我们可以看到一个共同的特点，那就是他们都培育了深厚的文化积淀。

越来越多的企业认识到了文化的重要性，同时也有越来越多的企业加入到了建设企业文化的浪潮当中，文章对企业文化进行深入的研究，开展实践对于我国企业，尤其是对于我国民营企业的进一步发展来说，都具有非常重要的意义。如今企业的竞争不仅仅是资本的竞争、技术的竞争，更是企业文化的竞争。促进企业文化建设，使之沿着先进文化的方向前进，用先进文化引导民营企业的发展,对于在企业内部形成符合先进生产力发展要求的生产关系，将起到至关重要的作用。因此，推动非公有制企业文化建设是鼓励和引导非公有制经济健康发展的重要手段，对于企业坚持正确方向，造就一支高素质的企业经营者和员工队伍具有重要意义。

但由于历史和现实的原因，许多民营企业无论是在认识上还是实践上，都对企业文化存有一定的误区，如企业文化脱离实际、缺乏个性，缺乏广泛参与性，示范动力不足，企业价值理念被虚化等，导致企业文化建设不足，严重阻碍企业的发展。企业文化具有强大的生命力和扩张力，加强民营企业文化建设是内塑素质、外塑形象，进而提高民营企业整体素质的有效途径。因此分析民营企业文化建设存在的误区，并提出相应的对策，推动民营企业文化力的提升，就成为一个重要而紧迫的课题。

一、企业文化的含义

企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。

在现代管理学里，这是一种通过一系列活动主动塑造的文化形态，当这种文化被建立起来后，会成为塑造内部员工行为和关系的规范，是企业内部所有人共同遵循的价值观，对维系企业成员的统一性和凝聚力起很大的作用，这种新型管理理论得到了现代企业的广泛重视。

“企业文化是以价值观为核心的有关信念，准则与行为规范的有机统一体”这是我国著名企业文化专家贾春峰对于文化的定义贾春峰主编，《文化力制胜》，红旗出版社2003年版，第69页

贾春峰主编，《文化力制胜》，红旗出版社2003年版，第69页

够对人进行自我约束。我们倡导实行依法治国，但是再完善健全的法律也有失效或涉及不到的时候，这个时候就需要社会道德的约束。企业亦是如此，企业管理的过程当中，必须要有企业内部的规章制度，如规章制度不能很好的解决问题，这个时候就需要企业文化。如企业规章制度对每个岗位的工作职责进行明确的规定，但是没有规定到需要做到什么程度，但是一个人在内心中有认真负责的价值理念，就会尽自己最大的能力去完成好工作，相反，若在内心里存在得过且过的想法，在工作当中势必会糊弄了事。

文化从其作为价值理念的角度来理解，其蕴含的内容是非常丰富的，涉及的领域也是非常宽广的，从拥有主体的上来看，有国家的价值理念，民族的价值理念。而对于企业来说，企业文化就是企业的价值理念，是一个企业的灵魂，能够在企业管理当中发挥出重大作用，对企业的行为、员工的思想能够起到非常好的导向和规范左右。企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次的文化[5]。学习型组织的塑造是企业文化建设的宗旨和追求的目标，从而构成企业文化建设的重要内容。

物质层文化：物质层文化是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态加以表现的表层文化。包括企业生产的产品和提供的服务、企业的生产环境企业广告、产品包装与设计等