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工程资料管理员度考核个人工作总结

原公布者：sbefntdot

?资料员个人工作总结〔精选3篇〕【第1篇】资料员个人工作总结时光如梭，忙碌中又到了20xx年年末，在这辞旧迎新之际，回忆这一年的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我最好总结。工作总结主要有以下几项一、工作方面资料管理工作比较琐碎，本着用心做事、认真细致、不拖沓的心态，在这段时间中，我本着“今日事今日毕〞的原则，不埋怨加班加点，积极圆满的完成了以下本职工作1、收集整理齐全工程前期的各种资料，分别做好各项资料台账，以便查询。截止本年度末已收集到AS01~03a、A01~12栋、Axx、xx栋完工备案资料〔其中A09、10、11栋为复印件；A13、13a栋已在质检站待刘书记签章〕；A05~xx栋铝合金分包资料；A01~xx栋栏杆分包资料；会所〔幼儿园〕桩基结算资料，并已完成结算；酒店客房〔建艺、中科、铭晟〕结算资料基本齐全；酒店已结算单位〔厨房设备-金冠华、锅炉房设备-邵阳锅炉厂、洗衣房设备-美亿、外墙亮化-佳林、活动家具-伟特等〕资料存资料室；邵东邦盛家俬建材专业市场办理施工许可证所必需资料移交报建部。2、配合刘经理各地块消防制定、验收报建，其中AS01~03a栋、酒店已取得消防验收合格书，家俬建材市场、B05地块、酒店综合楼消防制定均已入窗。3、工程经济签证单、工程合同、工程款

光阴似箭，在北京***工程工作已一年有余。

本工程的资料工作也历经了四次结构验收、两次北京市结构长城杯检查的考验，还有一次结构验收、完工资料〔档案〕移交本工程资料工作便告圆满结束。回首过去，资料工作虽然基本达到预期目标，但各别不够方面亦急必需反思，噬待改善，先进经验亦必需总结归纳，持续改善；展望将来，资料工作依旧艰巨漫长，任重道远。

因此，在这09岁末、结构封顶之际，对本工程资料工作进行总结，关于汲取教训、总结经验，更好地展开将来工作实为必要。工程伊始，为确保本工程资料工作有条不紊、标准规范地进行，本工程编制了《资料目标制定》、《资料编制统一标准》以及《施工及资料管理流程》。

《资料目标制定》明确了本工程资料的整理编制目标〔结构长城杯〕以及收集、整理、编制范围还有各个资料编制的具体要求；《资料编制统一标准》对本工程中各个资料的字体、间距、方案的封面和内部审批表、交底的格式等等格式都进行了统一规定；《施工及资料管理流程》明确了施工过程中工程资料的编制、收集整理等各个资料各个环节的责任人，由项目经理签发，是工程资料工作顺利有效进行地强有力确保。说易，做难。

虽然在工程初做了充足地准备，但由于各个资料相关人员工作经验、水平参差不齐，不管是资料的编制填写还是流程地执行上都或多或少地出现了些问题。主要问题如下：一、流程中各别环节执行不利，造成上下环节脱节。

如混凝土拆模报告有时不能及时从试验室取回，影响了拆模申请，继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。二、工程资料的编制填写不够严谨。

如试验报告中各别代表数量缺失；检验批中各别检查项目数据过于虚伪，一看即假；各别资料附图不够具体、清楚。针对如上问题，工程过程中采纳以下四个措施应对：一、明确责任分工，督促流程执行。

二、及时收集整理，及时问题反馈。三、定期资料整改，再次资料核查。

四、目录及时跟进，完美资料归档。通过以上措施，及时发现了问题，并在第一时间进行了整改，坎坷而又圆满地通过了一次次检查。

关于各个资料的填写要求，资料规程及长城杯指南中都有具体要求，在此不一一重复。现仅通过本工程地探究归纳，对各类资料必需要重点注意的几个方面概述如下。

一、施工技术资料严格受控。施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程变更状况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过制定、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。

一旦碰到工程纠纷或其它特别状况，此类状况是解决纠纷的最基本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，执行严格的借阅登记制度。另外，本工程边制定边施工，工程变动频繁，制定变更、工程洽商多。

制定变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失，那么整个项目部的辛劳工作便失去了意义。

因此，一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中，并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。二、施工测量记录要图示详尽。

施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。“失之毫厘，谬之千里〞，由于放线