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电力企业财务费用包括哪些内容？

电力企业财务管理的内容主要包括：资金管理、成本管理、销售收入和利润管理。

 资金筹集和管理

 自从改革开放以来,国家推行了多层次、多渠道集资办电的政策及企业转换经

营机制的改革。这些措施对壬新建电厂和电力设施、老企业的技术改造更新、电

力企业的生产和建设、多种经营产业都带来了极强的推动力。也提出了开发资金、

生产经营资金的筹措与管理的重要课题。

 2.筹资渠道和方式。电力企业的筹资管理.赢按照电力发展规划和生产经营的

需要,准确预测资金需要量,坚持合理运用筹资方式,讲求经济效益,熟悉并通晓国

际、国家的方针政策和制度程序,严格执行各类合同条款。电力企业的筹资渠道

有：国家拨给、银行借入、企业内部形成、社会集资、利用外资等。还可采用企

业债券、股票、商业信用等。

 3.金融市场。金融市场也是电力企业筹资管理的主要内容。由于电力行业的绝

大部分都是国有企业.有同时具有资金密集性、设备性特点,在短期金融市场上,

必须加强票据的承兑、贴现、再贴现和银行同业拆借等业务的管理。

 4.筹资决策。筹资决策是筹资管理的核心内容,应注意方法和内容的配套。此

外,还要考虑筹资结构的选择和还款方式的选择。不同的资金来源有不同的资金

成本.筹资结构的最优组合才能始终资金成本率最低。对于不同的还款方式,会产

生不同的利息支出,子哟啊进行不同还款方式的测算,就能选择出最低利息支出的

还款方式。

 流动资金管理

 1.电力企业流动资产的构成。电力企业流动资产由现金、短期投资、应收账款、

存货构成。

 2.流动资金的特点。流动资金具有周转速度快、变现能力强形态多样化、其占

用数量的波动性等特点。

 3.流动资金的管理内容。流动资金的管理内容有现金的管理、货币资金及有价

证券的管理、应收账款的管理和存货管理。

 固定资产管理

 电力企业固定资产由于种类繁多、规格不一、金额大、较为分散的特点.如果

不加强管理,将对企业的生产经营产生重要影响。固定资产管理要体现责权利相

结合的原则。实施归口管理与分配管理相结合的方式,做到谁使用,谁维护,谁保

管。对设备管理要逐级落实到班组和个人。定期检查设备的技术性能和卡物相符

情况。

 1.固定资产的基本特征。固定资产的基本特征有：使用年限长、单位价值大、

价值转移与实物更新是分离的、周转时间长。

 2.固定资产管理主要内容。固定资产管理主要内容有：固定资产需要量的核定、

固定资产的折旧管理、加强资本支出预算、合理配置固定资产投资结构、建立固

定资产的日常控制和管理体系。

 成本管理

 电力产品成本概念及构成电力成本是指电力企业中发电、供电、输电变电等环

节发生的全部劳动消耗.也就是说为了生存和销售一定数量的电能而发生的全部

生产费用.它包括发电成本、供电成本和售电成本。电力企业由于电热产品的特

殊性如单一性,电力、热力产品成本项目一般划分为燃料、购人电力费、税费、

材料、工资及福利费、折旧、修理费用和其他费用等,而供电局的成本项目中不

包括燃料和水费。

 1.成本管理的原则

 成本管理的原则有：经济性原则、责权结合原则、全面性原则、因地制宜原则

和例外管理原则。.2.2电力成本管理的的特点2.2.1成本计算对象单一。

 2.成本计算按生产经营不同环节分别进行。

 3.电力成本的高低不完全取决于生产者,而且受到用户用电条件的影响。

 4.电力成本的购成按要素与生产费用要素是不一致的。

 销售收入与利润管理

 1.基本概念

 销售收入是指企业销售产品或提供劳务等取得的收入。它由产品销售收入和其

他销售收入组成。

 利润是指企业在一段时期内的经营成果,是收入与费用配比相抵后的差额。

 电力企业营遂收入构成。主要包括：售电收入、售热收入、修造产品销售收入,修

造企业对外承担的修理、试验等工业性劳务收入、非公也行劳务收入、其他销售

收入等。

 2.销售管理

 电力企业销售收入的原则：政策性原则、及时性原则、盈利性原则。

 收入管理的基本要求：编制和执行电力企业的营业收入计划、加强对营业收入

的日常管理。

 电力企业收入管理的内容。电力企业产品特点是产、供、销瞬时完成,没有中

间产品,而且产品不能储存。电力生产的特殊性决定了电力企业收入管理的复杂

性。电力企业收入管理的主要内容包括四方面：电价及电力销售收入管理、热力

销售收入管理,即售热收入的管理、修造产品销售收入管理、其他销售收入管理。

其中其他销售收入包括材料及燃料转让收入、技术转让收入、治理三废产品销售

收入、来料加工装配业务收入和其他工业性劳务收入。

 3.利润及分配