悟石整合的品牌服务方法.pdfVIP

4悟石整合的品牌服务方法

金泰恒业房地产有限公司——品牌沟通方案/2010年12月第一版

关于地产企业品牌，存在一个公共意识误区！

金泰恒业房地产有限公司——品牌沟通方案/2010年12月第一版

地产企业的品牌不同于传统行业的品牌

Ø地产企业的多元属性决定了企业品牌属性的多元化——

Ø政府层面(土地获取)、金融层面(资金获取)、业界层面(同业影响)、消费

者层面(购房者)、企业内部(企业文化)等等；

Ø地产企业的多元属性决定了品牌推广手段和推广渠道的多元化——

Ø政府、金融机构、业界、消费市场层面的品牌需求不同，绝非简单的形

象统一包装、工程联动推广那么简单！

Ø基于对以上两个层面的集体无意识，决定了当下几乎所有的地产品牌效

劳均走入误区！

金泰恒业房地产有限公司——品牌沟通方案/2010年12月第一版

决定地产公司开展的六大问题

土地问题：现有土地储藏，未来3-5机制问题：机制决定企业未来以及

年土地储藏量是否支持目标达成？走向未来的开展速度，现行机制是

未来合作/并购的工程和企业储藏量否支持目标达成？

是否满足开展需求？

人才问题：快速开展对人才的依赖

资金问题：企业的融资方式是否科度高，而人材、人才、人财又需要

学？融资渠道是否畅通？是否满足6时间与实践检验，这恰是快速开展

企业战略目标的达成？中最大的不可控风险。

模式问题：开展模式是否清晰？是大问题管理问题：快速开展与管理滞后永

否易于全国快速扩张？远是相辅相成的；关键问题是何种

管控方式能确保管理链条不断？

金泰恒业房地产有限公司——品牌沟通方案/2010年12月第一版

悟石整合独有的品牌效劳模型——二分法那么

1)上行战略政府机关金融机构获取开展资源

提高行业影响

企1.战略外化

推进资源整合

业2)下行战略地产同业消费市场提升企业美誉度

品

牌

战1)上行战略开展模式企业文化助推模式形成推行

略品牌﹥文化力﹥生产力

2.战略内化

品牌落地植入产品

2)下行战略落入产品推进销售创造溢价提高利润

金泰恒业房地产有限公司——品牌沟通方案/2010年12月第一版

“二分法那么〞下的品牌效劳“八元论〞

1.政府机关：塑造、传播企业对城市开展(政治+经济+民生)的推动作用，加速土地获取；

2.金融机构：塑造、传播企业的健康可持续开展和持续盈利能力，顺畅融资渠道；

3.地产同业：塑造、传播企业开发模式的创新性和行业竞争力，奠定行业地位；

4.消费市场：塑造、传播企业品牌的亲和