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公司预算管理战略与规划
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u预算是什么
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u预算的具体内容
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u预算管理的根本环节与组织
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u预算的根本特性与应具备的功能
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u预算编制及管理的根底工作
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u预算编制
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u预算控制
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u预算调整
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u预算行为及考评
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u西方企业预算介绍
2024/1/29u西方企业预算介绍1
2024/1/291
一、预算是什么
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〔一〕预算是实现企业目标的重要工具
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〔二〕预算是统一企业上下认识的有力手段
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〔三〕预算是企业对未来行动的规划
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〔数量、质量、工作进度、具体措施〕
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2024/1/292
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〔四〕预算是企业平衡各项资源的有效方法
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收入与费用平衡;
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本钱发生与行为责任平衡;
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奉献业绩与奖励平衡;
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现金流入与流出平衡;
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人力、物力、财力平衡;
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2024/1/293
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〔五〕预算管理工作的重要地位
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方案预算工作的首位性。
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方案预算是唯一的管理职能。没有方案,就
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没有企业;没有预算,就没有经营管理。
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方案预算工作的渗透性
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对组织的渗透:影响企业组织结构、职权关
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系和行为标准。
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2024/1/294
2024/1/29
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