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【会计实操经验】外贸小企业也要做好信用风险管理

企业只有根据自身的信用政策制定一套全面的风险控制方案和措

施，才能有效地控制来自交易对方的信用风险，进而最大限度地减

少客户可能给公司带来的损失。目前，我国一些大型外贸企业已经

拥有较为健全的风险管理体系，但一些中小外贸企业在这方面还存

在较大的问题。为此，中小外贸企业应从事前控制、事中管理、事

后处理三方面构建和完善自身的信用风险管理模式，以便更好的控

制客户风险和管理应收账款。

1.事前控制

所谓事前控制，概括说就是外贸企业在对外交易活动发生前，对

相关业务的信用风险进行充分地识别、分析和评估。事前控制主要

包括以下几个步骤：

建立规范的企业内部信用风险管理制度。当前我国大多数外贸企

业过于注重成交量，忽视了对国外客户的风险评估，没有建立好的

信用风险管理机制，这实际上为出口遭遇信用风险埋下了很大的隐

患。而通过增设专门的信用管理部门，建立和完善信用风险管理制

度，可以从根本上改变当前销售和管理决策严重失控的局面，在企

业内部形成科学的制约机制。

通过风险管理部门专业化的管理，可以及时地掌握和评估国外客

户的资信状况，并且由其