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软件行业客户服务白皮书(2024)
摘要
软件企业客户服务最新聚焦及趋势
软件企业的客户服务已经迈入服务驱动增长时代,其客户服务需要通过一系列
的正确的战略举措跨越服务质量与服务成本的鸿沟。
软件企业客户服务管理体系
一套行之有效的服务管理体系势在必行,我们谓之曰:从组织、流程、指标三
个核心维度打造的营销服一体化的ISV客户服务平台。
一些关键问题的主流建议
客户服务过程中有一些关键焦点值得专项讨论,如对投诉的定位与处理,SLA
制度的落地实施,集团公司的客户服务模式等等。
实证派的最佳系统构建经验
一些著名的头部软件公司的客户服务系统的构建和运营,代表了软件公司客户
服务体系的最佳实践,对行业内客户服务具有显著的指导意义。
软件企业客户服务趋势及焦点
软件企业服务管理体系
软件企业客户服务之组织
目录CONTENTS
软件企业客户服务之流程
软件企业客户服务之报表
焦点问题
大语言模型在帮我吧智能客服场景应用
典型案例
PART/01
软件企业客户服务趋势及焦点
我们正处于一个纷繁复杂的变革时代
理解公司的业务以及业务的发展历程和发展战略,是做好客户服务的基础,所以我们从理解软件行业所处大变革背景,开
启客户服务工作优化之路。
软件企业的发展路径软件企业传统的产品形态
我国的软件企业,刨除以Idea+融资开启发展之路,基本可以归纳为两种发展模式:✓标准产品
✓姿势一:找到一个跨行业的聚焦的功能需求痛点,通过满足特定需求,发展公司的业务✓解决方案
✓姿势二:围绕某个细分行业,通过满足该行业客户的所有需求,发展公司的业务✓综合形态
对软件即服务的两种理解软件皆服务
软件即服务有两种理解,一种是业界通行的SAAS理解,多租户互联网系统据此而来;另外一种✓产品与服务边界变得越来越模糊
则源于软件行业大环境:发展至今,大多数软件企业竞争激烈,内卷严重,增长乏力,变革迫✓老客户增购和新客户营销同等重要
在眉睫,受此影响,加上软件企业的内在的服务特质,出现了软件行业的最大变革:一切软件✓营销和服务分的不是那么清楚
过程皆服务。即:软件企业的营销、销售、研发、运维、项目实施、产品设计,与客户服务本✓合同签订之前提供服务的场景比比皆是
身一起,都成为一种服务。
我们需重新校准软件行业客户服务
技术维度
以大数据、网络通讯、云原生、知识图谱、PAAS、DevOps,尤其是人工智能技术为代表的的数字化技术支撑,为各行各业的客户服务带来了
极大的变革原动力。软件企业历来以新技术或新技术应用为产品根基,软件企业的客户服务也最适合积极拥抱新技术,将其应用于工作实践环
节,赋能智能客服产品及服务,改进客户服务工作效率,提高客户满意度。
管理维度
我国企业的管理模式也在不断创新。从扁平化组织,阿米巴模式,到重
视价值输出的端到端流程,再到基于数据,拥抱
变化的理念,软件行业的市场、运营、
产品
销售、实施、服务模式也在形态
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