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供应商的培训课件

•供应商概述与重要性

•供应商选择与评估

•供应商合作与沟通技巧

•供应商质量管理与提升

•采购成本控制与谈判技巧

目•合同管理与风险防范

•总结回顾与展望未来发展趋势

录

01

供应商概述与重要性

CHAPTER

供应商定义及角色

供应商定义

指向企业提供原材料、零部件、

设备、劳务等资源的组织或个人。

供应商角色

在供应链中，供应商扮演着资源

提供者的角色，是企业正常运营

不可或缺的一环。

供应链中供应商地位

供应链组成

供应链由供应商、制造商、分销商、零售商等多个环节组成。

供应商地位

供应商位于供应链的上游，其提供的资源直接影响下游企业

的生产运营。

优质供应商对企业影响

01020304

成本降低质量提升创新推动风险降低

优质供应商能够提供高性价比优质供应商注重产品质量，提优质供应商具备创新能力，能优质供应商具备稳定的供货能

的原材料和零部件，帮助企业供的产品质量稳定可靠，有助够为企业提供新的产品和技术力和风险管理能力，有助于降

降低成本。于提升企业产品质量。支持，推动企业创新发展。低企业的供应链风险。

02

供应商选择与评估

CHAPTER

供应商选择标准

质量能力交货能力价格水平服务水平

考察供应商的产能、生对比供应商的价格与市了解供应商的售后服务、

评估供应商的产品质量、

产计划和物流管理等方场价格，评估其价格合技术支持和合作态度等

过程控制和质量保证体系。

面的能力。理性。方面的表现。

供