仓储管理作业控制程序，物料进仓、保管、出仓管控制度.pdfVIP

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仓储管理作业控制程序

编号：ZHCY.QP

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批:日期:

1目的

为了规范仓库收发货作业，确保仓储作业的质量。

2适用范围

适用于仓库的进出库作业的管理。

3职责

3.1仓库副主任负责接单和安排人员作业。

3.2仓管员负责收发货作业和货物库存管理。

4工作程序

4.1货物进仓

进仓前准备

a)仓库文员接货物“进仓通知”，货物“进仓通知”可以

电话通知、传真通知和顾客提供的正

式的“进仓通知单”，开出“商品进仓单”和“装卸作业

单”给仓管员，并通知仓库调度：

1)内陆货物接顾客通知；

2）起水货物接水陆运单通知。

b)起水操作详见内贸起水管理规程。

c)仓库（调度）根据待进仓的货物数量、性质和到货时间，

安排仓管员、叉车手、搬运工和仓位：

1)仓管员按照平均分配作业量和区域相近的原则进行安排；

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2)安排叉车手；

3)安排搬运工；

4)按照4.1.3安排货物仓位或堆位.

d)在仓管员忙不过来时，应报告调度员，由调度员合理安排

其他仓管员协助进仓。

审单验货

a)审单：

仓管员核对“商品进仓单”与进货通知的内容是否一致，

同时致电货主单位进行核实，当三者对不上时应拒绝收

货。

b)货物检验：

1)数量验收：根据进货通知和“商品进仓单”，清点货物

数量。

2)品种验收：根据进仓通知和“商品进仓单”，核对货

物的名称、规格、唛头、等级、色号等

标识。

3)包装验收：检验货物的外包装是否完好，有无破损、

变形、锈蚀、污染、霉变、水湿。

c)仓管员检验发现货物数量、品种与进仓通知或“商品进仓

单”不相符的，以及货物外包装有异

常情况的，立即通知顾客，并记录在“电话记录本”上。

d)货物外包装有异常情况经顾客同意进仓的，要求承运人出

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具“货损证明”。

仓管员现场指挥叉车手和搬运工将货物搬运到安排好的仓位或

堆位，并堆叠好，货物的堆叠按

下列的要求进行。

A.顾客有租用固定仓位的，进仓货物堆放在指定的仓位。

B.没有固定仓位的，按以下的原则安排仓位：

a)周转速度快，进出仓频繁的货物堆放在靠近门口的仓位。

b)重货大件货堆放在靠近门口的仓位。

c)需要长期储存的货物堆放在远离门口的仓位。

d)同一顾客的货物，同一种类的货物应放在相邻的堆位。

C.货物按照重货大件货放下面，轻货小件货放上面的原则堆

放。

D.货物的堆放不能超过地面的负重：

a)地面仓库每平方米负重不超过5吨。

b)楼面仓库每平方米负重不超过2.5吨。

c)码头堆位每平方米负重不超过6吨。

d)堆场堆位每平方米负重不超过20吨。

e)如果货物超过地面负重标准的，必须经仓储部经理批准后才

允许堆放。