信息化管理及运作形成性考核答案开专.pdf

信息化管理及运作形成性考核答案开专.pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

-

信息化管理与运作形成性考核作业一

一、填空题

1、材料、能源、信息是支配人类社会开展的三大根本参数。

2、信息技术是应用信息科学的原理与方法研究信息产生、传递、处理。

3、信息技术主要包括计算机技术、通信技术、传感技术、控制技术四种技术。

4、“信息化“在全球*围内获得极大关注和成为社会开展主流,源于信息技术开展波浪的两次高潮:个人计算机的创造和迅速普及和互联

网技术的开展和普及。

5、一个组织的信息化管理包括4大环节:信息化规则、信息化组织、信息化实施和信息化评价。

6、社会组织是指:一定的人群为实现*种目标,按照特定的相互关系和活动规则所组个国家成的群体。分为4类:政府机构、事业单位、

企业和其他。

7、管理具有方案、组织、指挥、控制四大职能。

8、企业经营管理包括人力资源管理、财务会计根底和生产运作管理。

9、企业信息化建立需要完成构建信息网络、开发信息系统和利用信息资源三个层面的工作。

10、人力资源,是指一个国家和地区中,能为社会创造物质精神财富的具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总称。

11、企业人力资源管理通常涉及人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训与开发、绩效考证和薪酬管理。

12、会计两大职能:核算和监视。

13、会计六大要素资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。

14、会计等式:资产=负债+所有者权益。

15、生产运作管理目标是高效、灵活、准时、清洁的生产合格产品和〔或〕提供满意效劳。

16、人们把制造有形产品称为生产,而把提供无形效劳〔劳务〕称为运作。

17、生产运作大致包括生产运作系统设计、运行、维护3大环节。

二、问答题

1、我国国家信息化的含义是什么.

答:〔1〕统筹规划,国家主导,统一标准,联合建立,互联互通,资源共享。

〔2〕以信息资源开发利用为核心,按照领域信息化、区域信息化、企业信息,开展国家信息化建立的思路。

2、阐述企业信息化的内涵和意义.

答:企业的核心竞争力由战略、客户、资源和运作等方面的能力组成,它决定着企业的生存与开展。在网络日益普及和兴旺的年代,企业

信息化提供了将这些能力转化为企业效益的先进手段,其中蕴涵的先进经营管理理念和行业最正确实践,可以帮助建立更为科学规*的管

理运作体系,从而使企业得以持续经营。

3、列举常见的企业管理信息系。

答:办公自动化〔OA〕、计算机辅助设计〔CAD〕、客户关系管理〔CRM〕、供给链管理〔SCM〕、电子商务〔EC〕、企业信息门户〔EIP〕、

决策支持系统〔DSS〕。

.z

-

4、什么是财务管理.它包括哪些内容.

答:财务管理是根据财经法规制度,按照一定的管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动。内容包括筹资管理、

投资管理、营运资金管理、收益分配管理四个方面。

5、简述计算机集成制造系统内涵和系统组成。

答:计算机集成制造系统把以往企业中相互独立的市场分析、产品设计、加工制造、经营管理、售后效劳等全部生产经营活动所需要

的各种孤立的子系统,利用计算机数据库和网络技术有机地集成起来,形成一个覆盖整个企业的综合信息系统。

系统组成:1〕管理信息子系统;2〕产品设计与制造工程设计自动化子系统;3〕制造自动化或柔性制造子系统;4〕质量保证子系统。

信息化管理与运作形成性考核作业二

一、填空题

1、信息的本质:为主体消除或减少不确定性。

2、广义的信息资源包括:信息及其生产者、信息技术的集合。

3、从管理内容来看,信息资源管理是对信息资源进展组织、控制、加工和协调等。

4、IRM的历史演变主要经历了四个阶段:物的控制、自动化技术的管理、信息资源管理、知识管理。

5、信息资源存储的主要技术:缩放存储技术、声像存储技术、计算机存储技术和光盘存储技术。

6、增值信息产品通常包括两类:商业性的增值信息产品和创新型的增值信息产品。

7、信息资源的形成领域:政府文书管理和企业信息管理。

8、战略管理包括4个根本阶段:环境分析、战略制订、战略实施、评估与控制。

9、战略经营有全局性、长远性、竞争性和纲领性的特性

文档评论(0)

188****7663 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档