原创力文档- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
五金厂物料运输仓储管理规定
制订日期2003年08月23日
修订日期2024年5月18日
实施日期2024年5月18日
准
总经理
审核制定
工程部生产管理部PE部QA部开发技术部IQC检查部TQM部管理小组
五金厂物料运输仓储管理规定
更改记录
发行日期版次更改内容
2003/08/231初版发行
2006/04/172根据公司组织架构图
1）取消QM推进部，新设制品保证部和部材保证部
（原制品保证课变更为制品保证部，原部材保证课变更为部材保证部）。
2）追加品质技术推进室和特化物对应推进室。
2007/05/1431.公司组织结构图变更，取消报关物流部，报关课与物流课纳入生产管理部。
2.根据公司组织结构图，品质技术推进室变更为制造企画室。
2009/04/1051.根据公司组织图，对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者
变更为管理职；
2024/5/1861.根据实际的业务内容，对2.新产品生产、出货前实施项目进行了修订。
五金厂物料运输仓储管理规定
1目的
为确保公司内的材料、半成品在运输及储存过程中，均有相应防护，避
免因操作不当造成产品变质。
2适用范围
适用于公司内物料、半成品的运输及储存作业
3职责
、仓库管理课：负责库存物品的运输及储存作业
、制造部：负责领出物品及在线物品的运输及储存作业
、品质管理部：对运输储存的过程进行质量监督
4术语/定义：（无）
5作业内容
、运输
5.1.1、在人工运输物品时，需注意人体防护。对有腐蚀性物品、防静电、
危险品应做好劳保防护，在搬运、运输过程应轻拿轻放，注意容器不通倒
置,避免发生意外。
、物品在运输过程中物品应稳定、整齐放置，不得有倾斜之现象。确保在
运输时不得翻倒、划伤、破损等。运输过程中较重之物品应放置在较小、
较轻之物品下。对可能在运输过程中影响产品品质时，应采取相应的保护
措施或暂停运输，整改后再进行操作。
、使用电梯运输时注意货物不能超过电梯口，以免被夹伤。货物的重量不
可超过电梯核定载重，以免发生危险。载货电梯严禁非操作员乘坐。
TCL空调器（中山）有限公司
、运输物品需按公司规定的行车路线，注意运输时不能碰到其它产品。
、仓
、贮存之物品必须有相应的标识，帐卡记录。
、公司的物品需存放在指定的相关区域内，并有相关导视图指示。
、贮存区域应整洁、具有通风、防雨基本适宜的环境条件。对敏感的物资
应特殊存放，提供必要的环境条件（危险品仓需控制温度在42˚C以内）。
、物品储存时应整齐放置，物料标识及区域标识清楚，对品质管理部检验后
的物料应状态标识。
、对储存之物品，如发现有损坏或变质的现象，应及时上报送检或同供应
商协商更换。
、物品的堆放应分类存放，体积较小的物料存放在铁架上,体积大及易受潮
的物料堆放在托板上，严禁将重物压在较轻物品上，防止变形。
、物品的存放高度按如下要求执行，不能超出此要求：
序号类别堆放高度标准温度湿度
文档评论（0）