G-SRM-供应商培训-02操作手册.pptxVIP

G-SRM供给商门户操作手册〔G-SRM局部〕2014年11月顺德北滘一个美的一个标准一个体系

2供给商业务操作清单〔G-SRM局部〕序功能名称备注1供应商注册2通知公告3供应商考核结果查询4供应商绩效结果查询5绩效指标明细查询6供应商约谈7已接收未定价物料查询8招标议价9招标比例确认10供方交互11档案管理12引入进度查询13满意度调查14品类调查问卷反馈

IT系统操作手册-供给商注册①翻开IE浏览器后输入://mvxl0158.midea:8005/进入登录界面。点“供给商注册”进行供给商注册〔正式环境为://srm.midea:8001/〕；②填写必填信息，其中，“邮件地址”所填邮箱，会作为供给商接收美的发布信息的联系邮箱，如做完资质审查后接收供给商门户账户和密码重置链接、接收美的的通知公告信息；③点“继续”，进入下一页。①②③1、供给商注册

IT系统操作手册-供给商注册①点击地址簿下的“创立”按钮，进入供给商地址创立页面填写地址信息；②点击银行详细信息下的“创立”按钮，进入供给商银行创立页面填写银行信息；③点击“更多信息”，补充完善其他注册信息；④点击“注册”，完成供给商的注册；⑤可点击“保存以备后用”，分次填写完注册信息。①②③④⑤1、供给商注册

IT系统操作手册-供给商注册①进入注册时填写的邮箱，点击密码重置链接；②进入密码重置页面，输入重置的密码，点“提交”按钮；③翻开IE浏览器后输入网址://srm.midea:8001/进入登录界面，输入账户密码，点登陆，登陆供给商门户。①②③1、供给商注册

IT系统操作手册-通知公告①点击“未读消息”“已读消息”“我发布的消息”，可便捷的查看到相关的通知公告。②于“供给商满意度调查”下，可点击相关的问卷进行满意度的填写。①功能作用：查看通知公告、供给商考核信息、满意度调查信息等简讯。②2、通知公告

IT系统操作手册-供给商考核结果①点击“绩效考核”，可进入“供给商考核结果”界面；②选择想要查询的考核维度、考核类型、通报时间等信息；③点“查找”，查看供给商考核结果；④对考核结果无异议的，勾选信息并点“确认”，对品质和交付水平考核结果有异议的，点“发起申诉”下的按钮，并填写异议内容进行反响申诉，只能申诉一次；⑤可点击“导出Excel”按钮对查询结果进行导出，亦可点击“PDF导出”按钮，导出PDF文件；功能作用：查看交付水平考核、本钱考核、品质考核结果。①②③④④⑤3、供给商考核结果查询

IT系统操作手册-供给商绩效结果①点击“绩效考核”下的“供给商绩效结果”；②选择“库存组织”，填写“绩效月份”等需要查询的信息；③点击“查找”，查看供给商绩效结果；④点击“导出PDF”,将查询结果导出来查看。⑤点击“明细”，查看供给商绩效结果的明细。功能作用：查看供给商综合绩效、品质绩效、业务绩效、本钱绩效得分。①②③④⑤4、供给商绩效结果查询

IT系统操作手册-供给商绩效结果明细①点击“导出PDF”，将绩效明细导出查看；②选择“返回”，返回“供给商绩效结果”页面。功能作用：查看供给商综合绩效、品质绩效、业务绩效、本钱绩效得分结果明细。①②4、供给商绩效结果明细

IT系统操作手册-绩效明细查询①点击“绩效考核”下的“绩效明细查询”；②选择“指标名称”、输入“绩效月份”等查询条件；③点击“查询”，查看供给商绩效的指标明细。④点击“附件”下的“预览”，可查看相关的绩效明细附件。功能作用：查看供给商绩效的指标明细。①②③5、绩效指标明细查询

IT系统操作手册-供给商约谈①进入供给商门户-绩效考核-供给商约谈，维护查询条件，点击“查询”，查询历史的约谈信息；②勾选“改善中”信息，点击“反响改善结果”，可反响改善结果功能作用：对于绩效低到达约谈标准的供给商，美的对供给商发起约谈，并针对约谈要求做管理提升，供给商在此处维护改善结果。6、供给商约谈①②

IT系统操作手册-供给商约谈③在供给商改善结果处附上改善相关附件，点击应用保存；功能作用：对于绩效低到达约谈标准的供给商，美的对供给商发起约谈，并针对约谈要求做管理提升，供给商在此处维护改善结果。6、供给商约谈

IT系统操作手册-未定价物料查询①点击“寻源管理”下的“已接收未定价查询”；②输入物料编码、品类、时间等查询信息，并点击查询按钮；③点击“导出Excel”可将查询出的数据导出到EXCEL文件；功能作用：查看未定价物料。7、已接收未定价物料查询

IT系统操作手册-供给商报价①点击“寻源管理”下的“招标/议价”菜单；②点击对应的洽谈号；③点击“创立报价”开始报价；④录入“含税价格”进行报价功能作用：针对核价发起的估价洽谈、议价洽谈、招标洽谈进行报价。8、招标议价⑤