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0102030405认识团队Directorytitle团队激励Directorytitle团队沟通Directorytitle团队冲突Directorytitle团队提升Directorytitle目录|CONTENTS

认识团队WHATISATEAM?Loremipsumdolorsitametconsecteturadipiscingelit.Namviverraeuismododiogravidapellentesqueurnavariusvitae.Sedduiloremadipiscinginadipiscingetinterdumnecmetus.

团队的定义团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为四种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。什么是团队？

团队与群体的区分0102030405决策区分信息区分目标区分技能区分责任区分您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。

团队建设六原则01平等友善您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。02善于沟通交流您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。03谦虚谨慎您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。04及时化解矛盾您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。05乐于接受批评您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。06富有创造性您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。

团队角色分工行政者推进者创新者协调者信息者凝聚者

优秀团队的五大特征角色齐全您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。尊重差异您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。用人之长您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。容人之短您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。主动补位您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。

团队激励HOWTOMOTIVATE?Loremipsumdolorsitametconsecteturadipiscingelit.Namviverraeuismododiogravidapellentesqueurnavariusvitae.Sedduiloremadipiscinginadipiscingetinterdumnecmetus.

团队激励的方法????您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。目标激励您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。发展奖励您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。奖励激励您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。参与奖团队激励概述制定的奖励制度不能超过有效的高度。所谓有效的高度，是指对于员工的奖励，要认识到一个基础：它必须是每个人都有能力争取到的，而不是遥不可及，或者只有少数人可以得到的。只有这样，才能调动所有人的积极性，去通过努力来获得想要的奖励。概述摘要

团队激励概述标题内容您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。标题内容您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。标题内容您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。您的内容打在这里，或者通过复制文本后，在此狂中选择粘贴。

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