2024年采购工作总结（经典）.docx

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2024年采购工作总结（经典）

选购 工作总结1

一、工作开展状况

（1）、全面建设行为规范、公正透亮、廉洁高效的集中选购 机构和队伍，确保招标选购 工作健康有序的运行。

坚持“公开、公允、公正和诚恳信用”的宗旨，仔细组织各项招标选购 活动，确保广阔选购 单位得到质量保证，价格合理，带给了良好的货物、工程和服务。

严格按《中华人民共和国招标选购 法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事，仔细履行集中选购 机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行“阳光选购 ”。

（2）、加强选购 队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素养，以适应新形势对招标选购 工作的要求。仔细执行党风廉政建设和选购 人员廉洁自律“五不准”，坚决杜绝技标选购 活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为，自觉理解广阔选购 单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部门加强协作和协作，建立有效的工作机制，构成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正值交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，切实做到依法行政，公正严明。要以治理工作为契机，加大源头防止商业贿赂力度。透过对自查自纠中发觉的问题和查处商业贿赂案件的剖析，深化探讨问题和案件发生的深层次缘由，加强制度建设，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。加强内限制建设，强化对公务人员的教化，管理和监督，使之制度化，常常化，提高自觉抵制各种不良诱惑的潜力切实构成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的良好局面，有效防止商业贿赂行为的发生。

（3）、内抓管理，外树形象，坚固树立服务意识。选购 中心工作涉及面广，要同各个不一样层面的人员和利益群体打交道，这就要求我们工作人员务必忠诚、勤奋、求精奉献的工作看法，坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风，结合中心工作特点和规律，不断熬炼自我，提高自我，坚固树立服务意识。服务是选购 中心的工作核心，选购 中心作为财政工作的对外窗口，我们透过各部门监督相结合，坚固树立“以人为本”的思想要求工作人员做到礼貌服务、礼貌待人。把选购 人、供应商服务作为作为机关行风建设的大事来抓。制定了《选购 中心行风建设实施方案》《选购 中心服务承诺》等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。

（4）、制定更为具体、规范的选购 书目，对于货物、服务类等实行选购 市场准入制度，规范了供应商的无序竞争。并实行年检制度，对于年检不合格的供应商予以通报并作出下年度不与进入招标选购 市场。为广阔选购 人带给更优质、高效的服务。

二、存在的问题

（1）、由于我们是区级贫困县，财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转，属于吃饭财政。没有财力支配事业经费，单位购买物品只能想方设法想方法自筹资金或以赊销方法购置物品。影响了集中选购 规模，无法降低选购 成本。

（2）、专项资金虽以纳入招标选购 ，但由于专项资金从立项到批复须要诸多环节，资金到位和项目开工不一样。因此，不能安照正常的选购 程序进行操作，存在被动办理选购 手续。

（3）、苏木（乡镇）今年才纳入招标选购 ，程序规范化还须要一段时间，要接着加大宣扬力度。进一步解决思想相识不到位的问题，使苏木（乡镇）招标选购 工作逐步走上规范化。

（4）、进一步扩大选购 范围和规模。招标选购 范围是选购 规模的`基础，选购 范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围，扩大规模，才能更好的节约财政资金，产生更大的经济效益和社会效益。要实行“在工程项目上找突破口，按部就班；在服务项目上力求新进展，专心推动”的方法，扩大招标选购 的范围。加大推动财政专项资金、国债资金项目实施招标选购 的力度；探究建立公共工程实行招标选购 规范化管理的有效机制；凡属招标选购 范围的财政性资金项目都应