薪资定级标准.doc

1、年薪制

薪资定级标准

、目的

为了进一步规范公司人力资源管理制度，加强工资管理，使工资定级定等有据可依，使员工与

公司共同分享发展所带来的利益，特制定员工工资管理制度。

二、原则

1、员工薪资参照社会物价水平、社会保障工资、公司支付能力及员工担任的工作责任

轻重、难易程度、绩效等因素综合核定，达到公司与员工持续合作发展为原则。

2、岗位以“因事设岗、因岗定薪”的原则，每个岗位的薪资标准按照岗位的重要程度责任大

小、难度高低等因素设定，达到岗位与薪资的匹配。

三、岗位设定

根据公司办公室、会所、项目情况，设立不同的岗位，根据岗位的责任、技能、要求等要素综

合权衡，分为基层、中层、高层、决策层四大类

1、基层：渔场员工(养殖员、后勤人员等)、会所员工(服务员、保洁员)、办公室保洁人员、办

公室行政、人事、出纳、仓管、采购等；

2、中层：渔场技术人员、会所主管、会所中西餐厨师、会计、项目主管、办公室部门

主管、特殊岗位(司机等);

3、高层：渔场负责人、渔场高级技术人员、会所负责人、项目经理、生产总监、办公

室部门经理等；

4、决策层：分公司副总、总经理助理、公司副总等；

公司层级业务分类表(表1)

职位类别

业务板块

备注

甘日

基7层

渔场员工(养殖员、后勤人员等)、会所员工(服务员、保洁员)、办公室

保洁人员、办公室行政、人事、出纳、仓管、采购等

中层

渔场技术人员、会所主管、会所中西餐厨师、会计、项目主管、办公室部门主管、

特殊岗位(司机等)

高层

渔场负责人、渔场高级技术人员、会所负责人、项目经理、生产总监、办公室部门

经理等；

决策层

分公司副总、总经理助理、公司副总等；

实习生

实习人员按照实习合同执行

四、薪资分类

根据公司管理层设定，年薪制适用于公司高级管理人员，董事长、执行董事、总经理等高管，其他人员是否适用，则由公司高管决定。其薪资主要由基本薪资、绩效年薪组成，即年薪=基薪+绩效

年薪。

1)基薪：按月预发(年基薪资的1/12)或根据合同约定发放；

2)绩效年薪：根据年度业绩、经营完成情况考核后发放。

2、月薪制根据公司工作实际，凡本公司员工(本处员工指通过公司和所在部门考察、试用，签订劳动合同、转正后的员工),其薪资主要由基本工资、岗位工资(技能工资)、考核工资三大项，另

含公司综合奖励，即月工资=基本工资+岗位工资(技能工资)+考核工资。

1)基本工资：员工在公司规定的工作时间内提供正常劳动所的得的报酬；

2)岗位工资：员工岗位职责所对应的岗位报酬,以岗定薪，岗变薪变；

3)技能工资：员工所在岗位的技能、责任及劳动强及和业务能力所体现的价值；

4)考核工资：在员工基础工资上因完成工作任务或成绩出色而发放的工资，根据岗位级别和基本

工资基数确定所占百分比；

5)综合奖励：根据公司的生产规模及发展善，对员工的业绩和综合表现所发放的奖励性工资。

3、薪资等级分类

1)新入职员工试用期确定固定薪酬标准，转正后根据试用情况及定岗情况确定标准；

2)基本工资等级设定公司正式员工(通过试用期转正后的员工)职级与基本工资数额在下表

“员工职级基本工资表”范围内确定，原则上16级五等共80个职级包含了本公司所有干部员工、管理层的职级确定，但公司在有必要时可适时调整各职级所对应的基本工资额(普调),调整层级

参照岗位设定。

员EQ\*jc3\*hps30\o\al(\s\up6(印),明)EQ\*jc3\*hps30\o\al(\s\up6(织),级)：其上工EQ\*jc3\*hps26\o\al(\s\up6(次),贝)EQ\*jc3\*hps26\o\al(\s\up6(主),衣)

单位：元/月

甘垄十4一上次贝

岗位级别

甘日

基7层

中层

高层

决策层

层级等

级

1级

2级

3级

4级

5级

6级

7级

8级

9级

10级

l1级

12级

13级

14级

15级

16级

等

1800

2200

2400

900A

2UUV

2200

2400

2600

90AA

20U

3200

3600

T

4000

4500

5000

5500

_等

1900

21

2300

2500

2100

L

2500

2700

2900

3300

7

4100

5100

-三等

2400

2600

2200

2400

∠UU

2800

3000

3400

000

寺

2100

U

2500

2700

2300

2500

2700

2900

3100

3500

3900

4300

4300

4800

5300

5800

五等

2200

2400

2