1.SWOT分析法0课件讲解.pptxVIP

;;SWOT分析法是广泛应用的一种机会—风险分析方法。S和W是指企业内部的优势和劣势（StrengthsandWeaknesses），O和T是指企业外部的机会和风险（OpportunitiesandThreats）。SWOT分析就是企业在选择战略时，对企业内部的优势与劣势和外部环境的机会与风险进行综合分析，据此对备选战略方案作出系统评价，最终达到选出一种适宜战略的目的。;图4-4SWOT分析图;优势是指企业较之竞争对手在哪些方面具有不可匹敌、不可模仿的独特能力。这种能力有助于实现企业以盈利为主的主要目标。;尽管外部机会十分诱人，但内部缺少足够的优势与之匹配，此时企业不应急于采取行动，而应该先改变企业内部不利局势，改善不足之处，树立企业优势，然后再去利用市场机会，采取先稳定后发展的战略。第Ⅲ象限的状况表明，外部环境给企业形成了威胁，而企业自身情况又不佳，处于十分危险的境地，企业应该努力扭转劣势，躲避威胁，宜采取紧缩战略。;第Ⅳ象限，企业内部经营良好，有较强实力，只是外部环境出现了不利影响，应该用内部优势实现多角化经营，并寻找新的市场机会，宜采取多种经营战略。;SWOT分析的做法：依据企业的方针列出对企业发展有重大影响的内部及外部环境因素，继而确定标准，对这些因素进行评价，判定是优势还是劣势，是机会还是风险。也可逐项评分，然后按因素的重要程度加权求和，以进